المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة أنماط القوة التنظيمية التي يمارسها عمداء الكليات في جامعات إقليم الجنوب من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، ولتحقيق هدف الدراسة فقد تم تطوير أداة للدراسة (الاستبانة)، والتأكد من صدقها وثباتها، وتوزيعها على عينة الدراسة التي تكونت من (352) عضو هيئة تدريس من جامعات إقليم الجنوب، وخلصت الدراسة إلى النتائج التالية: جاء نمط القوة الشرعية في المرتبة الأولى يليه نمط القوة المرجعية ثم نمط قوة الخبرة ثم نمط قوة المعلومات ثم نمط قوة الإكراه بينما حل نمط قوة المكافأة في المرتبة الأخيرة، وأظهرت كذلك وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة أنماط القوة التنظيمية التي يمارسها عمداء الكليات في جامعات إقليم الجنوب من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس تعزى للنوع الاجتماعي في مجال قوة المرجعية لصالح الذكور، وللكلية في مجال قوة المكافأة لصالح الكليات العلمية وفي مجال قوة الإكراه لصالح الكليات الإنسانية وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الرتبة الجامعة. وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الرتبة الأكاديمية وكانت الفروق بين ذوي رتبة (أستاذ مساعد) من ناحية وذوي رتبة (أستاذ مشارك، أستاذ) من ناحية أخرى، ولصالح ذوي رتبة (أستاذ وأستاذ مشارك). وبناء على النتائج فقد جاءت الدراسة بعدد من التوصيات منها: وضع نظام خاص بالكليات للمكافآت والحوافز لأعضاء هيئة التدريس، وإجراء مزيد من الدراسات في مجال القوة التنظيمية.
|