ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مصادر سلطة مديري المدارس الثانوية في محافظة الكرك وعلاقتها بالأنماط القيادية من وجهة نظر المعلمين

العنوان بلغة أخرى: The sources of secondary school principals authority in Al-Karak governorate and their relationship with the leadership styles from the teachers point of view
المؤلف الرئيسي: القضاة، إيمان سليم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حوامدة، باسم علي عبيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 90
رقم MD: 957295
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

77

حفظ في:
LEADER 04355nam a22003377a 4500
001 1499621
041 |a ara 
100 |9 514786  |a القضاة، إيمان سليم محمد  |e مؤلف 
245 |a مصادر سلطة مديري المدارس الثانوية في محافظة الكرك وعلاقتها بالأنماط القيادية من وجهة نظر المعلمين 
246 |a The sources of secondary school principals authority in Al-Karak governorate and their relationship with the leadership styles from the teachers point of view 
260 |a مؤتة  |c 2017 
300 |a 1 - 90 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة مؤتة  |f عمادة الدراسات العليا  |g الاردن  |o 4255 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مصادر سلطة مديري المدارس الثانوية في محافظة الكرك وعلاقتها بالأنماط القيادية لمديري المدارس الثانوية من وجهة نظر معلميهم. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانتين الأولى لمصادر سلطة مدير المدرسة، والثانية للأنماط القيادية لمدير المدرسة، وتم التأكد من صدقهما وثباتهما. وتكونت عينة الدراسة من (440) معلما ومعلمة تم اختيارهم بالطريقة العشوائية البسيطة. أظهرت النتائج أن مصادر سلطة مديري المدارس الثانوية في محافظة الكرك من وجهة نظر المعلمين جاءت مرتفعة لكل المصادر باستثناء مصدر الإجبار فقد جاء متوسطا. أما ترتيب مصادر سلطة مدير المدرسة فجاء على النحو الآتي: سلطة الخبرة، سلطة القانون، سلطة المكافأة، سلطة المرجعية، سلطة الإكراه أو الإجبار. وأظهرت النتائج فيما يتعلق بالأنماط القيادية لمدير المدرسة أن النمط الديمقراطي أحتل المرتبة الأولى ثم النمط الأوتوقراطي في المرتبة الثانية وفي المرتبة الأخيرة جاء النمط الترسلي. وفيما يتعلق بالعلاقة بين مصادر سلطة مديري المدارس والأنماط القيادية لهم فأظهرت النتائج أن النمط الديمقراطي قد أرتبط بجميع أبعاد مصادر السلطة بدلالة إحصائية وبدرجة أعلى من النمطين الأوتوقراطي والنمط الترسلي، وكان أقلها بين سلطة الإجبار أو الإكراه والنمط الديمقراطي. وبناء على هذه النتائج أوصت الدراسة بتنظيم برامج تدريبية ودورات فعالة لمديري المدارس الثانوية لتنمية مهاراتهم في مجال استخدام مصادر سلطتهم في مدارسهم. وتشجيع القادة التربويين في أثناء إعدادهم وتدريبهم على إتباع نمط القيادة الديمقراطي لما يتضمنه من أسلوب المشاركة الجماعية والإبداع. 
653 |a مديرو المدارس الثانوية  |a الأنماط القيادية  |a معلمو المدارس الثانوية  |a الاردن، الكرك  |a مصادر السلطة  |a القيادة التربوية 
700 |a حوامدة، باسم علي عبيد  |g Hawamdeh, Basem Ali  |e مشرف  |9 217410 
856 |u 9802-008-015-4255-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-008-015-4255-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-008-015-4255-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-008-015-4255-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-008-015-4255-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4255-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4255-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4255-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4255-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-008-015-4255-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-008-015-4255-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 957295  |d 957295 

عناصر مشابهة