| LEADER |
02911nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1703231 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 493887
|a دويرية، فاتن
|q Duairia, Faten
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a حقوق الإنسان ورهان إصلاح الإدارة بالمغرب
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2018
|g شتنبر
|
| 300 |
|
|
|a 267 - 284
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e إن الإصلاح هو إحداث تغيرات مستمرة في هيكل تنظيم الدولة، والإدارة بذلك جزء من الدولة، وإصلاح الإدارة جزء من عمليات التغيير التي تشمل كافة هياكل التنظيم إلى جانب مجالات أخري يشملها التغيير كالاقتصادي، والاجتماعي والسياسي والفكري، ولذا سلط البحث الضوء على حقوق الإنسان ورهان إصلاح الإدارة بالمغرب. واستخدم البحث المنهج الوصفي والمنهج التحليلي. وتناول البحث المقاربة الإصلاحية من منظور الآلية الدولية والمبادرة الوطنية، بالإضافة إلى تعزيز الممارسة الإصلاحية من خلال التدابير الإدارية وذلك من خلال قراءة في واقع العملية الإصلاحية عن طريق تقرير مؤسسة الوسيط لسنة 2016، بالإضافة إلى أنسنة الإدارة العمومية باعتبارها مدخل لتعزيز العملية الإصلاحية. وأشارت نتائج البحث إلى أن الإدارة عطاء لحق مشروع وخدمة لمن يستحقها وهي كذلك تفعيل لم ابتغاه المشرع وتصريف وإيصال حقوق يجب أن يحاط بالليونة والسلاسة والبساطة في توقيعه وأجال مضبوطة بما تقتضيه قواعد حسن الاستقبال من تقدير للإدارة من جهة ومراعاة لكرامة مرتاديها من جهة أخري. وأوصي البحث بضرورة استحضار البعد الإنساني في كل مداخل العمليات الإصلاحية وفى كل المجالات كضمانة للإصلاح رزين وفعال. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a المغرب
|a الإصلاح الإداري
|a حقوق الإنسان
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 013
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 024
|m ع24
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-024-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 958769
|d 958769
|
