ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة المعرفة على تحسين إنتاجية المورد البشري في المؤسسة الاقتصادية: دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر وكالة تبسة

المصدر: مجلة التنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: صاطوري، الجودي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Satouri, Djoudi
مؤلفين آخرين: بوعلاق، نوال (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 34 - 53
ISSN: 2543-3490
رقم MD: 961793
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | رأس المال الفكري | إنتاجية عامل المعرفة | التعليم والتدريب | التحفيز | فرق العمل | الابتكار والإبداع
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

42

حفظ في:
المستخلص: إن المعرفة عنصراً مهما من عناصر الإنتاج وجب على المؤسسات إدارتها بهدف تنمية الإبداع والابتكار من خلالها ، ولا يتأتى ذلك إلا من خلال عنصر مهم ألا وهو المورد البشري الذي يعد الركيزة الأساسية في إطار اقتصاد المعرفة، ونظراً لإصرار المؤسسة علي تحسين إنتاجيتها من خلال إدارة المعرفة وجب الاعتماد علي كفاءة الأفراد في أداء العمل، وكفاءة الأداء لا يتحقق من تلقاء نفسه، بل هو نتيجة التسليم بأن المورد الحقيقي للمؤسسة هو الإنسان محاولة إيجاد أسلوب للإدارة الخلاقة للكفاءات ، لأجل هذا يتعين على المسؤولين بالمؤسسة أن توجه معظم مواردها للاستثمار في رأس المال الفكري وتنميته من خلال وضع نظام تسيير محكم يعمل على الاختيار السليم ،التعليم والتدريب الجيد، التحفيز الذي يحث على الإبداع ويخلق الرغبة في العمل بجدية والتزام ، ويضع قواعد للتقييم الفعال، فالعنصر البشري إذا أحسن توجيهه و تسليحه بالعلم والمعرفة البناءة سيضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ويمكنها من تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في إطار بيئة أعمال سريعة التغير والتطور.

afin de développer la créativité et l’innovation, et ne peut être atteint que grâce a la présence d’un élément important qui est la ressource humaine, qui est le principal pilier dans le cadre de l’économie de la connaissance, est car l’entreprise et inciter pour améliorer leur production avec le management des connaissances, il faut avoir sur aptitude des gens d’exercer le travail, est l’organisation pour la réalisation de ses objectifs a travers le management des connaissances repose sur la compétence des individus dans l’accomplissement de leur taches, et cette compétence ne se réalise pas d’elle – même mais le résultat d’admettre que la vraie ressource de l’organisation est l’être humain tout en essayant de trouver la manière pour une gestion intelligent des compétences, la direction, devrait investir ses ressources dans le développement du capital humain et par le développement d’un bon système d’évaluation et une bonne formation, qui demande instamment a la stimulation de la créativité et crée un désir de travailler avec loyauté, dans un monde d’affaire fluctuante et plaint de changement les ressources humaines doivent être bien équipées des savoirs et diriger par la connaissance, cela permettra a l’organisation d’obtenir a atout stratégique durable et de réaliser ses objectifs en toutes conformité.

ISSN: 2543-3490