| LEADER |
05109nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1705776 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 438546
|a تومي، عبدالرحمن
|e مؤلف
|q Toumi, Abdulrahman
|
| 245 |
|
|
|a التمكين الإداري وأثره على الأداء الوظيفي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 68 - 86
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The economic environment has a great impact on business management, which is, in our estimation, an enough reason to lead to the interest in the search for practical methods characterized by flexibility and economic feasibility, which contribute to increase the efficiency of employees within the environment in which the institution is active. One of the most important administrative methods that the modern institution has interacted with, is the method of administrative flattening, which means transforming the administrative structure from its hierarchical form in the implementation of decisions and recommendations, and the various development plans in production, marketing and protection…etc to the horizontal form that reflects the transfer of powers sufficient for employees, so that they can perform their tasks without the direct intervention of the administration, while supporting their abilities and skills and measuring their performance based on clear objectives. The new methodology at work, helps human resources in various disciplines to raise awareness of responsibility placed on them, and with partnership in vision and leadership, as goals and results, which is a strong motive comes as a result of this institution, which over time becomes a moral and cultural component that is difficult to be mental. W e believe that this research study helps to uncover the most important variables that are the link between the administrative empowerment of the employees and improve their performance This relationship will be discovered through a field study related to one of the Algerian institutions by unloading and pickling the data that we obtained, according to the sample study, depending on the program: specialist packages of social sciences.
|
| 520 |
|
|
|a للبيئة الاقتصادية الأثر الكبير على إدارة الأعمال، وهي في تقديرنا سبب كاف، أدى إلى تزايد الاهتمام في البحث عن طرق عملية، تتميز بالمرونة والجدوى الاقتصادية، تساهم في الرفع من كفاءة العاملين ضمن المحيط الذي تمارس فيه المؤسسة نشاطها. ولعل من أهم الأساليب التسييرية التي تفاعلت معها المؤسسة الحديثة، أسلوب التسطيح الإداري، بمعنى تحويل الهيكل الإداري من شكله الهرمي في إنفاذ القرارات والتوصيات، ومختلف الخطط التطويرية في الإنتاج والتسويق والحماية...الخ، إلى الشكل الأفقي الذي يعبر عن نقل السلطات الكافية للعاملين، حتى يتمكنوا من أداء مهامهم دون تدخل مباشر من الإدارة، مع دعم قدراتهم ومهاراتهم، وقياس أدائهم الوظيفي بناء على أهداف واضحة. هذه المنهجية الجديدة في العمل، تساعد الموارد البشرية بمختلف تخصصاتها، على رفع الوعي بالمسؤولية الملقاة على عاتقها، وبالشراكة في الرؤية والقيادة، كما في الأهداف والنتائج. وهو بالمناسبة دافع قوي يأتي كنتيجة لهذه المنظومة يتحول مع مرور الزمن إلى مكون ثقافي أخلاقي من الصعوبة بمكان الحياد عنه. نعتقد أن هذه الدراسة البحثية تساعد على كشف أهم المتغيرات التي تكون العلاقة الارتباطية بين التمكين الإداري للعاملين من جهة، وتحسين أدائهم الوظيفي من جهة ثانية. هذه العلاقة سوف نكتشفها من خلال دراسة ميدانية تتعلق بإحدى المؤسسات الجزائرية، من خلال تحليل البيانات التي تحصلنا عليها، وفقا للعينة محل الدراسة.
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a المؤسسات الجزائرية
|
| 692 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a تفويض السلطة
|a الأداء الوظيفي
|
| 700 |
|
|
|9 470056
|a تومي، رحمة
|e م. مشارك
|q Toumi, Rahmah
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|f Mağallaẗ al-tanmiyaẗ al-iqtiṣādiyaẗ
|l 004
|m ع4
|o 1694
|s مجلة التنمية الإقتصادية
|t Journal of Economic Development
|v 000
|x 2543-3490
|
| 856 |
|
|
|u 1694-000-004-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 961800
|d 961800
|
