المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى قياس أثر أبعاد القيادة التحويلية على الإبداع الإداري للعاملين من خلال توسيط التمكين النفسي وباستخدام معامل الارتباط وتحليل الانحدار المتعدد على بيانات تم تجميعها من (٣١٣) مفردة من العاملين بمستشفيات جامعة المنصورة، فقد كشفت الدراسة أن درجة ممارسة القيادة التحويلية كان فوق المتوسط، كما أن مستوى شعور العاملين بالتمكين النفسي كان أيضا فوق المتوسط، بينما كان الإبداع الإداري للعاملين أقل من المتوسط، وأكدت نتائج الدراسة وجود ارتباط بين متغيرات الدراسة الثلاث (القيادة التحويلية-التمكين النفسي-الإبداع الإداري)، وأن التمكين النفسي يتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية والإبداع الإداري للعاملين، كما أن أبعاد القيادة التحويلية والتمكين النفسي مجتمعة تفسر (64.1%) من التباين في الإبداع الإداري للعاملين.
|