ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة بالتمكين في السعادة في العمل: دور الصقل الوظيفي كمتغير وسيط: دراسة تطبيقية على الجامعات في جنوب الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Empowerment Leadership on Happiness at Work: Job crafting as a Mediator Variable: An Empirical study of Universities in Southern Jordan
المؤلف الرئيسي: المناجعة، خالد سلامة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: غادي، محمد ياسين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 79
رقم MD: 974685
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

602

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر القيادة بالتمكين على السعادة في العمل من خلال الصقل الوظيفي كمتغير وسيط، وتحديدا من خلال اختبار دور صقل المهمات والصقل العلاقات في تلك العلاقة المفترضة. تكونت عينة الدراسة من (325) عضو هيئة تدريس يعملون في الجامعات في جنوب الأردن. لتحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطوير استبانة. أظهرت نتائج الدراسة عدم وجود أثر مباشر ذي دلالة إحصائية للقيادة بالتمكين في السعادة في بيئة العمل الجامعية حيث يظهر أن الأثر منخفض حيث بلغت قيمة المقدر (0.17) بخطأ معياري مرتفع قيمته (0.073)، بينما يوجد أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة بالتمكين في صقل العلاقات حيث يظهر أن الأثر مرتفع حيث بلغت قيمة المقدر (0.479) بخطأ معياري قيمته (0.040)، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة بالتمكين في صقل المهام حيث بلغت قيمة المقدر (0.091) بخطأ معياري قيمته (0.043)، وأن هنالك تأثير مباشر بين القيادة بالتمكين والسعادة في العمل من خلال المتغير الوسيط الصقل الوظيفي. أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: أن تقوم الجامعات بتقديم برامج جديدة ومشاغل تدريبية تحسن من سلوكيات تمكين القيادة لتعامل مع ظروف العمل على مستويات مختلفة في الجامعات، ومن الممكن تحفيز الصقل الوظيفي مع زيادة السعادة في العمل.

عناصر مشابهة