| LEADER |
03817nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1503906 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 526601
|a خوالدة، وفاء محمد محمود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر عمليات إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين في شركات الاتصالات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Reengineering Processes on workers Performance in Jordanian Telecommunication Companies
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 98
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0615
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر عمليات إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين في شركات الاتصالات الأردنية، وقد تم قياس إعادة هندسة الموارد البشرية من خلال ثلاثة أبعاد تمثلت بـــــ (البعد البشري، والبعد التنظيمي والبعد التكنولوجي) على أداء العاملين. وقد طبقت الدراسة على مديري شركات الاتصالات الأردنية -الإدارات العامة- (أورانج، وزين وأمنية) والبالغ عددهم ٢٥٣ مديرا ومديرة، من المسميات الوظيفية (مدير إدارة، مدير دائرة ورئيس قسم)، وقد اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في دراستها، واستخدمت المسح الشامل لذلك، ولقياس متغيرات الدراسة تم تطوير استبانة بالاستعانة بالدراسات السابقة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: وجود أثر لإعادة هندسة الموارد البشرية على أداء الموظفين في شركات الاتصالات الأردنية، كما توصلت إلى وجود أثر لأبعاد مجال إعادة الهندسة على أداء العاملين في شركات الاتصالات الأردنية، إذ جاء البعد التكنولوجي بالمرتبة الأولى، وبالمرتبة الثانية جاء البعد التنظيمي، وفي المرتبة الثالثة والأخيرة جاء البعد ال. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: ضرورة اهتمام الشركات بالهيكل التنظيمي لتكون قادرة على تلبية احتياجاتها الحالية والمستقبلية والمساهمة في تحسين الأداء لدى موظفيها.
|
| 653 |
|
|
|a إعادة هندسة الموارد البشرية
|a شركات الاتصالات الأردنية
|a إعادة هندسة العمليات
|a التنمية البشرية
|a تقييم الأداء
|
| 700 |
|
|
|a العون، سالم سفاح حنيان
|g Al-Oun, Salem Safah
|e مشرف
|9 149329
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0615-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 975917
|d 975917
|
