ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المناخ التنظيمي في وزارة الشباب والرياضة في الضفة الغربية : دراسة تحليلية من وجهة نظر العاملين فيها

المصدر: مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
المؤلف الرئيسي: جرار، ذياب علي ذياب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jirar, Diab
المجلد/العدد: ع 7
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2006
التاريخ الهجري: 1427
الشهر: نيسان / ربيع أول
الصفحات: 11 - 63
DOI: 10.33977/0507-000-007-001
ISSN: 2616-9835
رقم MD: 97678
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase, EcoLink, HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
LEADER 05579nam a22002177a 4500
001 0431356
024 |3 10.33977/0507-000-007-001 
044 |b فلسطين 
100 |a جرار، ذياب علي ذياب  |g Jirar, Diab  |e مؤلف  |q Jarar, Dhiab Ali Dhiab  |9 203067 
245 |a المناخ التنظيمي في وزارة الشباب والرياضة في الضفة الغربية :  |b دراسة تحليلية من وجهة نظر العاملين فيها 
260 |b جامعة القدس المفتوحة  |c 2006  |g نيسان / ربيع أول  |m 1427 
300 |a 11 - 63 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهدف البحث إلى استكشاف تصورات العاملين في وزارة الشباب والرياضة نحو المناخ التنظيمي السائد فيها بأبعاده الستة وهي: الهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية، والأسلوب الإداري والقيادي، وأنماط الاتصال، والصلاحيات واتخاذ القرارات، ونظام التحفيز، وفرص الترقي والتقدم في العمل. ولهذا الغرض، استخدم المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة البحث، ثم أعدت استبانة عن متغيرات الدراسة، ووزعت على أفراد عينة البحث وعددهم 150 شخصاً، وتوصلت الدراسة إلى نتيجة رئيسة مفادها أن تصورات العاملين في وزارة الشباب والرياضة كانت سلبية نحو المناخ التنظيمي السائد فيها بأبعاده الستة٠ كما توصلت إلى أنه لا يوجد فروق في تصورات العاملين نحو المناخ التنظيمي السائد في الوزارة تعزي لمتغيرات: الجنس والعمر والمؤهل العلمي والتخصص وطريقة التعيين في الوزارة والراتب والإدارة والمديرية التي يتبع لها الموظف. وأكدت الدراسة على وجود فروق في التصورات نحو المناخ التنظيمي تعزي لمتغير الخبرة لصالح العاملين بسنوات أقدمية تتراوح بين 11-9 سنة والمسمى الوظيفي لصالح فئة المديرين والمديرين العامين ونواب المديرين٠ وأظهرت الدراسة أن مديرية أريحا تليها سلفيت أكثر المديريات التي لدى العاملين فيها توجهات إيجابية نحو المناخ التنظيمي٠ وأخيرا أوصت الدراسة بضرورة تحسين المناخ التنظيمي لتحسين كفاءة العاملين في الوزارة وفعاليتهم٠  |b The main aim of this research is to explore the attitudes of employees in the Ministry of Youth and Athlete towards the organizational climate in general and its six dimensions: organizational structure and relationships, managerial and leadership styles, communication patterns, authorities and decision- making , motivation system , and the opportunities for promotion and career advancement, in particular. To achieve this aim, descriptive analytical methodology was employed as it suits the present research. A questionnaire reflecting the main variables of the research was prepared and distributed to a sample of 150 employees. The research came up with a main conclusion that the attitudes of employees towards the organizational climate and its six dimensions was negative in general. A conclusion was also reached that there is no significant difference between the attitudes of employees towards organizational climate relating to the variables of sex, age, qualifications, field of study, the way of recruitment into the ministry, ministry divisions and directorates. The research identified significant differences in employees' attitudes towards organizational climate relating to the variables of experience (in favour of those with 9 to 11 years of experience) and job title (in favour of directors, general directors and deputy directors). The research found that Jericho followed by Salfit were the most directorates having positive attitudes towards organizational climate as compared to other directorates. Finally, the research put forward a recommendation to improve all over organizational climate so as to enhance the employees' efficiency and effectiveness. 
555 |a 644083 
653 |a القيادة الإدارية  |a المناخ التنظيمي  |a الهيكل التنظيمي  |a الإدارة الرياضية  |a الأندية الرياضية  |a الضفة الغربية   |a التخطيط الإداري  |a التنظيم الإداري  |a البيئة الادارية  |a السلوك الإداري  |a التدريب الرياضي  |a وزارة الشباب والرياضة  |a فلسطين 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 001  |e The Journal of Al-Quds Open University for Humanities and Social Studies  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-buḥūṯ al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ  |l 007  |m ع 7  |o 0507  |s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإنسانية والاجتماعية  |v 000  |x 2616-9835 
856 |u 0507-000-007-001.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EduSearch  |a AraBase  |a EcoLink  |a HumanIndex  |a IslamicInfo 
999 |c 97678  |d 97678