المصدر: | مجلة البحوث التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة الزقازيق - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | المنسي، محمود عبدالعزيز (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Elmansi, Mahmoud Abdelaziz |
المجلد/العدد: | مج41, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 160 - 219 |
رقم MD: | 976965 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة الأصيلة | سلوكيات الاستقواء داخل مكان العمل | مصلحة الضرائب العامة | Authentic Leadership | Workplace Bullying Behaviors | General Tax Authority
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدف البحث الحالي اختبار مدي وجود اختلافات بين العاملين في مأموريات مصلحة الضرائب العامة بمحافظة الدقهلية نحو درجة ممارسة القيادة الأصلية، ومدى التعرض لسلوكيات الاستقواء داخل العمل، وذلك باختلاف بعض خصائصهم الديموغرافية (النوع، والعمر، ومدة للخدمة)، كذلك تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد القيادة الأصيلة وسلوكيات الاستقواء داخل مكان العمل، وأجري البحث علي عينة قوامها (314) مفردة، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها علي مفردات العينة، وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (247) قائمة بمعدل استجابة (78.66%). وتوصل البحث إلي مجموعة من النتائج أهمها وجود اختلافات جوهرية بين اتجاهات العاملين في المأموريات موضع التطبيق نحو درجة ممارسة القيادة الأصلية وفقا للعمر ومدة الخدمة، في حين لم يثبت ذلك وفقا للنوع، كما اتضح وجود اختلافات جوهرية بين اتجاهات العاملين بتلك المأموريات نحو تعرضهم لسلوكيات الاستقواء داخل مكان العمل وفقا لخصائص النوع، والعمر، ومدة الخدمة، كذلك كشفت نتائج البحث أيضا عن وجود علاقة معنوية سالبة بين أبعاد القيادة الأصلية وسلوكيات الاستقواء داخل مكان العمل، وقدم البحث عدد من التوصيات التي يمكن للمأموريات موضع التطبيق الاستفادة منها في تحسين مستوي ممارسة القيادة الأصلية، والحد من انتشار سلوكيات الاستقواء بما يساعدها علي الوقاية أو منع أشكال سلوكيات الاستقواء المختلفة This research is aimed to test the extent of the differences between the employees of the general tax authority in dakahlia govemorate towards the degree of authentic leadership. In addition the exposure range of workplace bullying behaviors given their demographic differences such as gender,' age, length' of service. 'Moreover, to determine the nature of the - relationship between authentic leadership and workplace bullying behaviors. Primary data was collected based on a questionnaire collected from a sample consisting of 314 employees, among them was 247 valid surveys with a response rate of 78.66%. The research found a number of results, the most important of which are the existence of significant differences between the attitudes of the workers in general tax units to the extent of the authentic leadership practice according to. age. and length of service In contrast this was not proven according to gender. There were also significant differences between the attitudes of those working in general tax units towards their exposure to workplace bullying behaviors according to the characteristics of gender, age, length of service. Moreover, the study revealed a negative relationship between the dimensions of authentic leadership and workplace bullying behaviors. The study presented a number of recommendations which can be applied to improve the authentic leadership practice and limiting the spread of workplace bullying behaviors to help prevent or eliminate various forms of bullying behaviors. |
---|