| LEADER |
03949nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1719604 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/MFTH.2017.26103
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 527243
|a Agina, Mohamed
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Role of Leader-Member Exchange and Impression Management in Employee Performance at Hotels
|
| 246 |
|
|
|a دور التبادل بين القائد والمرؤوس وإدارة الانطباع في أداء العاملين بالفنادق
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
|c 2017
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 217 - 234
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور التبادل بين القائد والمرؤوس وإدارة الانطباع فى أداء العاملين بالفنادق فى مدينة القاهرة ومعرفة العلاقة بين إدارة الانطباع وأداء العاملين بالإضافة إلى التبادل بين القائد والمرؤوس وتأثيره على أداء العاملين. تم توزيع 420 استمارة استبيان على عدد 20 فندق من فنادق الخمس نجوم في القاهرة وبلغت نسبة الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي 362 استمارة بنسبة 86.2%. وأوضحت نتائج الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التبادل بين القائد والمرؤوس وأداء العاملين. تم اختيار 5 أنواع لسلوكيات إدارة الانطباع "الترويج للذات، التملق والإطراء، التظاهر والتمثيل، التخويف والترهيب والتذلل والتضرع كما أوضحت النتائج أنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين سلوكيات إدارة الانطباع وأداء العاملين بينما توجد علاقة بين التبادل بين القائد والمرؤوس وإدارة الانطباع
|
| 520 |
|
|
|b The objective of current research is to determine the role of leader-member exchange and impression management in employee performance at hotels. It aims, on the one hand to identify the relationship between different impression management tactics and employee performance and on the other hand between leader-member exchange and employee performance. This research is based on survey methodology. A convenience sample of 362 employees representing 20 five star hotels Located in Cairo were chosen for investigation. Results of this study revealed that there is a significant difference between leader member exchange and employee performance. In addition, leader-member exchange was found to have a significant relationship with impression management. Five impression management behaviors were chosen in the research to investigate its effects on employee performance namely; self-promotion, ingratiation, exemplification, intimidation, and supplication. The research findings also revealed that there is no significant difference between impression management and employees performance.
|
| 653 |
|
|
|a الفنادق
|a الأدء الوظيفي
|a إدارة الانطباع
|a التبادل بين القائد والمرؤوس
|a مدينة القاهرة
|
| 692 |
|
|
|b Impression Management
|b Leader Member Exchange
|b Employee Performance
|
| 700 |
|
|
|9 527245
|a Omar, Abdelmonem
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|a Mohammed, Mohamed Aboutaleb
|e Co-Author
|9 527244
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 012
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Siyaḥaẗ wa Al-Fanādiq
|l 002
|m مج1, ع2
|o 2042
|s مجلة كلية السياحة والفنادق
|v 001
|x 2537-0952
|
| 856 |
|
|
|n https://mfth.journals.ekb.eg/article_26103.html
|u 2042-001-002-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 977095
|d 977095
|
