| المستخلص: |
استهدفت هذه الدراسة التعرف على دراسة العلاقة بين العدالة التنظيمية وضغوط العمل، حيث تطرقت هذه الدراسة إلى معرفة أثر عدم تحقيق عدالة التوزيع على العاملين في المنظمة وعلاقتها بضغوط العمل، حيث يؤدي ذلك إلى عدم تحقيق عملية التقييم لعدالة القرارات الصادرة عن الإدارة والمتعلقة بعدم تحديد المخرجات، كما تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر عدم تحقيق عدالة الإجراءات على العاملين في المنظمة وعلاقتها بضغوط العمل، حيث يؤدي ذلك إلى وجود فجوة بين الإجراءات التنظيمية الموضوعية وبين الممارسات الخاصة بتطبيق تلك الإجراءات، إضافة إلى تعميق إحساس العاملين بفجوة العدالة الإجرائية. لذا فإن مسئولية ردم هذه الفجوة تقع إلى حد كبير على عائق المدير المباشر الذي إذا حقق العدالة بين جميع العاملين سوف يقوم بردم تلك الفجوة، وأخيرا تطرقت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر عدم تحقيق عدالة التعاملات على العاملين في المنظمة وما ينتج عن ذلك من تلاشي وجود علاقة طبية بين الرئيس والمرؤوسين، ويكمن علاج هذه المشكلة في تحقيق العدالة لجميع الموظفين بالتساوي، مما يؤدي ذلك إلى الدقة في اتخاذ القرارات، وتخفيض معدلات الشكاوي، وزيادة مستوى الأداء الوظيفي وغير ذلك.
This study aimed to identify the study of the relationship between organizational justice and job stess. This study also addressed the impact of the lack of the distributive justice on workers in the organization and its relationship with job stress. This leads to the lack of the evaluation process for justice management decisions which are connected with non-identification of the output. The study also aimed to identify the impact of the lack of procedural justice on workers in the organization and its relationship with job stress which leads to create a gap between the substantive organizational procedures and the practices of applying these procedures; in addition to deepen workers’ sense of the procedural justice gap. Therefore, the responsibility to bridge this gap rests, to a large extent, on the main manager who if achieved justice among all the workers will fill that gap. And finally this study touched upon identifying the impact of the lack of international justice on uorganization workers and the resulting erosion of a good relationship between the manager and the workers. And the remedy for this problem lies in achieving justice for all employees equally, leading to accuracy in decision-making, reduce complaints, and increase the level of functionality and so on.
|
