LEADER |
03890nam a22002417a 4500 |
001 |
1722853 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2019.50712
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 528972
|a الغمري، مروى يوسف أحمد
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Target Cost and Kaizen as A Mechanism to Enhance the Customer's Perceived Value
|
245 |
|
|
|a التكلفة المستهدفة وكايزن كآلية لتعزيز القيمة المدركة للعميل
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 754 - 778
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تحاول الدراسة الدمج بين أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب كايزن ومدخل التسعير على أساس القيمة من أجل تعزيز القيمة المدركة للعميل وذلك من خلال الوقوف على الاحتياجات والمتطلبات الحقيقية للعملاء والعمل على تخفيض التكلفة للوصول إلى رقم تكلفة مستهدف يمكن من تحديد سعر مدرك يقابل توقعات العميل ويمثل له قيمة حقيقية تضمن أداء متميز للمنتج في السوق. وأسفرت نتائج الدراسة عن أنه يمكن من خلال تكامل أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب كايزن الوصول إلى التكلفة المستهدفة والتي تمكن من تحديد سعر تنافسي ينال رضا العميل ويقابل توقعاته ويعزز القيمة المدركة له وبالتالي يزيد من مبيعات المنتج وإيرادات المنشأة ويحسن من الأداء الاستراتيجي. وإن التفاعل والدمج بين الأطر والأساليب والنظريات المحاسبية والإدارية يدعم تطوير كلاً منهما وينعكس على الممارسات العملية. وتوصى الدراسة بأهمية التوجه نحو مزيد من الدراسات والأبحاث التي تهتم بمجال تعظيم القيمة المقدمة للعميل.
|
520 |
|
|
|b The researcher attempts to merge Target cost with Kaizen and value based pricing to strengthen the Customer Perceived Value, determining the customers’ needs and requirements, attempting to reduce the cost to reach a target cost that meets the customer’s expectations and represents a real value that guarantees a unique performance of the product in marketplace. Results of the study showed that through complementing cost target with Kaizen target cost could be accomplished, thus determining a competitive price that satisfies the customer, meets his needs and reinforces the customer’s perceived value which in turn increases the product’s sale, and the organization’s performance and enhances strategic performance. Also, merging techniques and accounting and management theories and styles supports the development of both of them which is reflected in the practical performance. The study recommends heading towards more studies in the field of maximizing customer’s value.
|
653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a خدمات العملاء
|a مصر
|a المجتمع المصري
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 026
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 010
|x 2090-3782
|
856 |
|
|
|u 0335-010-002-026.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_50712.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 980233
|d 980233
|