LEADER |
02973nam a22002537a 4500 |
001 |
1724782 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a مهدي، ميادة حياوي
|g Mehdi, Mayada Hayawi
|e مؤلف
|9 320955
|
245 |
|
|
|a المنظمات الريادية الناجحة وأثرها في تعزيز استراتيجية التمايز: دراسة تطبيقية لآراء عينة من المدراء والعاملين في ديوان محافظة النجف الأشرف
|
260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 443 - 486
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سعت الدراسة إلى التعرف على المنظمات الريادية الناجحة وأثرها في تعزيز استراتيجية التمايز دراسة تطبيقية لآراء عينة من المدراء والعاملين في ديوان محافظة "النجف الأشرف". وتمثلت أداة الدراسة في مقياس ليكرت، تم تطبيقه على عينة مكونة من 30 من المدراء والموظفين في ديوان محافظة النجف. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على وجود علاقة أثر ذو دلالة معنوية عند مستوى "0.05" للمنظمات الريادية بدلالة أبعادها المتمثلة بـ "الإبداع الوظيفي، المرونة الاستراتيجية، المرونة الهيكلية، الثقافة الريادية" في بعد الجدارة الجوهرية. كما أكدت النتائج أيضاً على وجود علاقة أثر ذو دلالة معنوية عند مستوى "0.05" للمنظمات الريادية بدلالة أبعادها المتمثلة بـ "الإبداع الوظيفي، المرونة الاستراتيجية، المرونة الهيكلية، الثقافة الريادية" في بعد قيمة العمل. وأوصت الدراسة بضرورة امتلاك ديوان المحافظة الموارد المعرفية والريادية لتمكنها من أداء عملها وتحقيق التميز واستغلال الفرص عن طريق الموارد التي تمتلكها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a ريادة الأعمال
|a الإبداع الوظيفي
|a المسؤولية الاجتماعية
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 015
|e Kufa Studies Center Journal
|l 052
|m ع52
|o 0899
|s مجلة مركز دراسات الكوفة
|v 000
|x 1993-7016
|
856 |
|
|
|u 0899-000-052-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 982001
|d 982001
|