| المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف إلى مدركات القادة الإداريين للإبداع واتخاذ القرار القيادي في الاتحادات الرياضية في اليمن، كما هدفت التعرف إلى الفروق في مدركات القادة الإداريين للإبداع واتخاذ القرار القيادي في الاتحادات الرياضية في اليمن تبعا لمتغيرات (الخبرة – المؤهل العلمي - نوع الاتحاد) وقد تكونت عينة الدراسة من 40 فردا من القيادات الإدارية للاتحادات الرياضية في اليمن، وقد تم بناء استبيان لقياس مدركات القادة الإداريين نحو القادة في الإبداع في القيادة واتخاذ القرار، وذلك ضمن خمسة محاور (الإبداع في تحديد المشكلة وتشخيصها – الإبداع في جمع البيانات والمعلومات – الإبداع في تحديد البدائل المتاحة واختيار البديل الأنسب – الإبداع في متابعة تنفيذ القرار وتقويمه – الإبداع في المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية ) وقد تم استخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والنسب المئوية وتحليل التباين المتعدد كأساليب إحصائية لمعالجة البيانات. وقد أظهرت النتائج إن مدركات القادة الإداريين في الاتحادات الرياضية في اليمن نحو الإبداع في القيادة واتخاذ القرار قد جاءت بدرجة متوسطة على جميع محاور الدراسة، حيث جاء محور الإبداع في تحديد البدائل المتاحة واختيار البديل الأنسب في المرتبة الأولى، يليه محور الإبداع في متابعة تنفيذ القرار وتقويمه، بينما جاء محور الإبداع في جمع البيانات والمعلومات في المرتبة الأخيرة ، ولم يكن لمتغيرات (الخبرة – المؤهل العلمي – ونوع الاتحاد) اثر دال إحصائيا على مدركات القادة الإداريين لعملية الإبداع في القيادة واتخاذ القرار، وقد أوصى الباحث بضرورة تشجيع الجهات المعنية لقيادات الاتحادات الرياضية على الإبداع والابتكار والتجديد والتطوير، وكذلك تقديم الدعم المادي والمعنوي اللازم لذلك ، وضرورة توفير بيئة عمل مناسبة لخلق فرص الإبداع والابتكار لديهم.
This study aimed at identifying the Perceptions of administrative leaders in creativity of making leadership decision in Yemeni sports unions . It also identifies the leaders' perceptively individual differences in leadership creativity and decision making at variables of experience, qualification, and Union type. The overall population of this study was composed of 40 of Yemeni sports Union leaders. The questionnaire was designed to evaluate the perceptions of sports leaders at leadership creativity and decision making in the following fields:- a) creativity of identifying the problem b) creativity of accumulating the related information and data c) creativity of assigning the possible alternatives and choosing the best one d) creativity of following up decision appliance and evaluation e) creativity of participating in making administrative decisions. The resulting data of this study was statistically analyzed using average, Standard Deviation, percentage, and Analysis of Variance (ANOVA). The results showed normal perceptions of the Yemeni Sports Unions leaders in each of the previously mentioned fields. The field c came at first and followed by the field. However, field came last. On the other hand, there are statistically insignificant differences between the perceptions of Yemeni Sports leaders at variables of experience, qualification, and Union type. It is essentially recommended to inspire the concerned authorities in Sports Unions leaderships to create, innovate, renovate, and evolve. Also, all means of financial and spiritual assistance must be provided and a positive work environment must be created to stimulate their creativity and innovation.
|
