ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية ودورها في تبني ثقافة التعلم التنظيمي: دراسة حالة لمؤسسة مطاحن الأغواط

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership and its Role in Fostering A Organizational Learning Culture: A Case Study of the Laghouat Mills
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: رزق الله، عبدالرحمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: طيبي، حمزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أبريل
الصفحات: 54 - 70
DOI: 10.37166/2058-005-001-004
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 983942
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قيادة تحويلية | ثقافة التعلم التنظيمي | تعلم تنظيمي | ثقافة | مطاحن الأغواط | Transformational Leadership | Organizational Learning Culture | Organizational Learning | Culture | Laghouat Mills
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية القيادة التحويلية في ثقافة التعلم التنظيمي، وتوضيح مفهوم ثقافة التعلم التنظيمي كونه حديث النشأة، فاستخدمنا المنهج الوصفي والتحليلي في الجانبين النظري والتطبيقي، وتم تطوير استبيان لقياس القيادة التحويلية والتي تتكون من أربعة أبعاد التأثير المثالي والاعتبار الفردي والتشجيع الفكري والدافع الإلهامي، والمتغير التابع ثقافة التعلم التنظيمي، وتم التأكد من صدق ثبات أداة الدراسة، وتم توزيع الاستبيان على عينة عشوائية من عمال مؤسسة مطاحن الأغواط الذي يبلغ عددها 212، فتحصلنا على 48 استبيان صالح لدراسة، حيث تم الاستعانة ببرنامج SPSS لإجراء المعالجة الإحصائية واختبار الفرضيات الدراسة، وكانت النتائج أن مؤسسة مطاحن الأغواط تتبنى ثقافة التعلم التنظيمي وتطبق القيادة التحويلية، وتأثر القيادة التحويلية على ثقافة التعلم التنظيمي في مؤسسة مطاحن الأغواط.

The study aims to the importance of transformational leadership on organizational learning culture, and to clarify the concept of organizational learning culture, so we used the descriptive and analytical approach in both theoretical and practical aspects, and developed a questionnaire to measure transformational leadership consisting of four The dimensions, Individualized consideration, inspirational motivation, intellectual stimulation, idealized influence, us well us organizational learning culture, and confirmed the sincerity of the study tool, and the questionnaire was distributed to a randomly, so we have got 48 valid sample from a population of 212 employees at Laghouat mills company (SEMPAK), where the SPSS program was used to conduct statistical processing and test hypotheses study, the results were that the Laghouat Mills adopts a organizational learning culture and application transformation leadership, and the transformation leadership influenced the organizational learning culture at the Laghouat Mills.

ISSN: 2437-1106