العنوان بلغة أخرى: |
The Administrative Management and its impact on the performance of private health institutions in Yemen: A study on private hospitals in the capital Sana'a |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الأديب، معين عبدالكافي حسن (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | سليمان، عبدالعزيز عبدالرحيم (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | الخرطوم |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 315 |
رقم MD: | 986105 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة النيلين |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس مستوى تأثر أداء المؤسسات الصحية الخاصة في اليمن بمعايير التنظيم الإداري والوقوف علي أثر تطبيقها، وكذلك قياس العلاقة بين معايير التنظيم الإداري ومستوى الأداء، وأيضا عمل مقارنات بين المستشفيات الخاصة، حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع المؤسسات الصحية الخاصة في أمانة العاصمة (صنعاء)، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي للدراسة، وتمثلت مشكلة الدراسة في قياس مستوى تأثر أداء المؤسسات الصحية بمعايير التنظيم الإداري، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: إثبات صحة فرضية الدراسة الرئيسية الأولى إذ تبين وجود ارتباط إيجابي قوي بين متوسطات معايير التنظيم الإداري ومستوى الأداء، ما عدى في معيار التنظيم غير الرسمي، وأظهرت النتائج أن جميع معايير التنظيم الإداري معنوية، وكان معيار العاملين والأصول الثابتة الأكثر تطبيق، يليه التنظيم غير الرسمي، ثم البيئة الخارجية، وفي الأخير يأتي معياري القيادة العليا للتنظيم والتنظيم الرسمي، أما بالنسبة لمعيار التكنولوجيا، فقد كان ذو تأثير كبير على مستوى الأداء، ولكنه حصل على معامل انحدار سالب، مما يدل على أن معيار التكنولوجيا تطبيقه ضعيف جدا، كما تبين عدم وجود فروق معنوية بين متوسطات معايير التنظيم الإداري تعزى للمتغيرات الديموغرافية، باستثناء معياري العاملين والأصول الثابتة، توجد فروق معنوية تعزى لمتغير المؤهل العلمي، وتبين أن الفروق بين المستشفيات ترجع إلى ثلاثة معايير (التنظيم الرسمي، التكنولوجيا، البيئة الخارجية)، كما تبين وجود فروق معنوية بين المستشفيات الخاصة تعزى لمعياري الكفاءة والفاعلية، وبناء على نتائج الدراسة تم صياغة عدد من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بمعايير التنظيم الإداري، وخاصة بمعياري التكنولوجيا والتنظيم الرسمي مع تعزيز مفهوم القيادة العليا للتنظيم، كما يوصي الباحث بالتركيز على الاهتمام بجوهر الخدمة المقدمة أكثر من الاهتمام بالمظهر الخارجي للمستشفيات. |
---|