ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

النمط الإداري الممارس في المدارس الحكومية في مدينة العقبة وأثره في الأداء المدرسي من وجهة نظر العاملين

العنوان بلغة أخرى: Administrative style in Public Schools at Aqaba and its Impact on School Performance From the Teachers Counselors and Administrators Views
المصدر: دراسات - العلوم التربوية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: أبو عيشة، أماني كمال سعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Eisheh, Amani
المجلد/العدد: مج46, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 561 - 580
DOI: 10.35516/0102-046-986-028
ISSN: 1026-3713
رقم MD: 986284
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
النمط الإداري | الأداء المدرسي | المدارس الحكومية | مدينة العقبة | Administrative Style | School Performance | Public Schools | Aqaba City
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تعرف النمط الإداري السائد في المدارس الحكومية في مدينة العقبة وأثره في الأداء المدرسي من وجهة نظر العاملين. وتكونت العينة من (200) موظف (معلم، ومرشد، وإداري) في المدارس الحكومية في الفصل الدراسي الثاني من العام الدراسي 2015/2016، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. وتم اعتماد المنهج الوصفي التنبؤي، وإعداد استبانتين: الأنماط الإدارية والأداء المدرسي، حيث تم التحقق من دلالات صدقهما وثباتهما. وأظهرت النتائج أن مديري المدارس يمارسون النمط الديمقراطي بدرجة مرتفعة، والدكتاتوري بدرجة متوسطة، والفوضوي بدرجة منخفضة. كما أظهرت أن مستوى الأداء المدرسي جاء بدرجة مرتفعة. كما بينت نتائج تحليل الانحدار أن الأنماط السائدة والأكثر ارتباطا وتأثيرا بأداء المدرسة هي: النمط الديمقراطي من وجهة نظر المعلمين، والنمط الفوضوي من وجهة نظر المرشدين والإداريين. وفي ضوء هذه النتائج، أوصت الباحثة بضرورة تمكين المعلمين من المشاركة الفاعلة في الأداء التنظيمي.

The study aimed to identify the practiced administrative styles of public at Aqaba city and its impact on school performance from the employee views. The sample consisted of (200) employee (teachers, counselors, administrators) in the scholastic year (2015-2016), that were chosen randomly. A descriptive predictive approach was adopted and two questionnaire were designed: Administrative style and school performance. The results showed that school principals practiced the democratic style with a high degree, dictatorial style with moderate degree and chaotic style with low degree. Moreover, the results showed that the school performance level was high. According to Multiple Linear Regression, the dominant and the most closely affected styles on school performance were: The democratic style from the teachers view and the chaotic style from the (counselors and administrators) views. According to these findings, it was recommended to enable teachers to participate actively in organizational performance.

ISSN: 1026-3713

عناصر مشابهة