ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > جودة الحياة الوظيفية وأثرها عل...>الوصف

جودة الحياة الوظيفية وأثرها على الأداء الوظيفي: دراسة حالة كلية العلوم والتكنولوجيا بجامعة بسكرة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Work Life Quality on Job Performance at Faculty of Science Technology on the Biskr University
المصدر: مجلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة
المؤلف الرئيسي: بومجان، عادل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أقطي، جوهرة (م. مشارك), الوافي، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س18, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 121 - 143
DOI: 10.37136/1003-018-002-007
ISSN: 1112-3176
رقم MD: 987403
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأداء الوظيفي | إدارة الموارد البشرية | الرضا الوظيفي | جامعة بسكرة
كلمات المؤلف المفتاحية:
جودة | حياة وظيفية | أداء وظيفي | اتخاذ القرار | جامعة بسكر | Quality | Work Life | Decision Taking | Training | BISKRA university
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

402

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار أثر جودة الحياة الوظيفية من حيث (التكوين، العمل الجماعي، الحوافز والمكافآت، خصائص المنصب، المشاركة في اتخاذ القرار، والظروف المادية للعمل) على أداء الأستاذ الجامعي من حيث (جودة الخدمة، المهارات، السلوك الإبداعي، وكمية العمل) في كلية العلوم والتكنولوجيا بجامعة بسكرة. وباستخدام استبيان تم توزيعه على عينة ميسرة مكونة من 90 أستاذ. وأكدت نتائج الدراسة أن كل من خصائص المنصب والعمل الجماعي له أثر إيجابي مباشر على أداء الأستاذ بينما كل من التكوين، ظروف العمل المادية، الأجور والمكافآت، والمشاركة في اتخاذ القرار ليس له أثر مباشر على الأداء الوظيفي للأستاذ.

This study aimed at investigating the impact of work life quality in term of (training, team work, rewards and incentives, job characteristics, participate in decision making, work tangible conditions) on job performance in term of (services quality, skills, innovation behavior, and work quantity) at faculty of science technology on the BISKR university. The researchers used a questionnaire as tool to gather a primary data and it distributed to 90 university’s professors as a convenience sample. In additional the study assured that both job characteristics and team work have a positive direct effect on job performance. Whereas the training, rewards and incentives, participate in decision making, work tangible conditions have not direct effect on job performance.
ISSN: 1112-3176

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.