LEADER |
04136nam a22002297a 4500 |
001 |
1732249 |
024 |
|
|
|3 10.37140/1701-005-002-026
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 533825
|a غرياني، عبدالحميد
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Management of Cultural Diversity in Multinational Corporations
|
245 |
|
|
|a إدارة التنوع الثقافي في الشركات متعددة الجنسيات
|
260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس - كلية العلوم الإجتماعية - مخبر حوار الحضارات والتنوع الثقافي وفلسفة السلم
|c 2016
|g صيف
|
300 |
|
|
|a 156 - 163
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "كشف البحث عن إدارة التنوع الثقافي في الشركات متعددة الجنسيات. فقد برزت ظاهرة التنوع في القوى العاملة وعدم التجانس أو التماثل في الشركات متعددة الجنسيات بشكل واسع النطاق من خلال التباين في الجنس واللغة والسن والثقافات وغيرها حيث أصبح اليوم أكثر بروزاً التنوع الثقافي وما ساهم في ذلك العولمة إذ قلما نجد مجتمعاً أو شركة لا تحتوي على عناصر مختلفة من الأجناس والأقليات البشرية والثقافات المختلفة، لذا فإن مدراء وقيادات اليوم مدعوين أكثر من أي وقت مضى للتعامل مع هذه الاختلافات بصورة أكثر وضوحاً وشفافية. وتناول البحث التعريف التنوع الثقافي وعناصر التنوع الثقافي في العمل المتمثلة في التنوع اللغوي والديني وتنوع العادات والقيم والاتجاهات والقصص والروايات فالقصص التي تحكى خلال المنظمة تساعد في نقل الثقافة للموظفين وتواصلهم معها فهم يكتشفون من خلالها قيم المنظمة والسلوكيات المقبولة منها وتتعلق هذه الحكايات بالسنوات الأولى لنشاط المنظمة وبدء عملها وهي تعكس بصفة عامة القيم التي كان يؤمن به مؤسسو العمل. ثم تطرق البحث إلى إدارة التنوع الثقافي من حيث مراحلها التي تمثلت في التكامل والقبول وتقليل الاختلافات والدفاع والرفض والنكران واستراتيجية تطوير الوعي بالتنوع واستراتيجية التدريب على التنوع الثقافي، كما تطرق إلى آثار التنوع الثقافي في العمل ومنها السلبية التي بانت أثارها في التعصب العرقي والتفرقة العنصرية والتحامل وانخفاض الإنتاجية. وخلص البحث إلى أن الاتجاه نحو العولمة فرضت دلالات قوية بالنسبة لإدارة الموارد البشرية المتنوعة الثقافات فما أفرزته العولمة أظهر العديد من المتطلبات والأعباء والمسؤوليات على عاتق مديري إدارة الموارد البشرية أن تضمن المزيج المناسب من العاملين من حيث المعرفة والمهارات والتكيف الثقافي حتى تكون لهم القدرة على مواجهة التغيرات العالمية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
|
653 |
|
|
|a إدارة التنوع الثقافي
|a الشركات المتعددة الجنسيات
|a الثقافة
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 026
|e Cultural Dialogue Review
|f Al-ḥiwār al-ṯaqāfī
|l 002
|m مج5, ع2
|o 1701
|s مجلة الحوار الثقافي
|v 005
|x 2253-0746
|
856 |
|
|
|u 1701-005-002-026.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 989463
|d 989463
|