أثر ممارسات القيادة الاستراتيجية على إدارة المواهب في بنك الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Strategic Leadership Practices on Talent Management at Bank of Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | ربيع، بيان مروان أسعد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Rabi, Bayan Marwan Asad |
| مؤلفين آخرين: | الدوري، زكريا مطلك (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 94 |
| رقم MD: | 991172 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الاسراء الخاصة |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
451
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة الاستراتيجية على إدارة المواهب في بنك الأردن. حيث تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارتين العليا والوسطى (المديرين، مساعديهم ورؤساء الأقسام) في بنك الأردن بفروعه والبالغ عددهم (400) فردا. أما عينة الدراسة فقد شملت الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى (المديرين، مساعديهم ورؤساء الأقسام) في بنك الأردن بفروعه بمقدار (206) موظفا، والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، استثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على إدارة المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، استثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على استقطاب المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، استثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على أداء إدارة المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي والثقافة التنظيمية) على الاحتفاظ بالمواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة إيجاد نظام للحوافز والتعويضات لتحفيز أصحاب المواهب العاملين في بنك الأردن وتعزيز قدراتهم واعتماد بنك الأردن على مبدأ تكافؤ الفرص لجميع العاملين فيه وجعله جزءا من الثقافة التنظيمية له. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أسلوب القيادة الفعالة وأثرها على إدارة المواهب في المستشفيات الخاصة الأردنية
بواسطة: العزام، خلدون رافع خليل منشور: (2021) -
أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء إدارة المواهب الرياضية في المؤسسات الرياضية الأردنية المحترفة
بواسطة: أبو رومان، خالد على عبدالله منشور: (2019) -
أثر إدارة المواهب على رشاقة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
بواسطة: ابو غزالة، ضحى محمد عقيل منشور: (2019) -
أثر إدارة المواهب على تحقيق الاستراتيجيات التنافسية في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: السعد، سندس سمير إبراهيم فريد منشور: (2019) -
أثر ممارسات إدارة المواهب على الذكاء الأخلاقي للمديرين: دراسة ميدانية على شركات الأدوية متعددة الجنسيات في جمهورية مصر العربية
بواسطة: محمود، شيرين محمد منشور: (2023)
