| LEADER |
03920nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1506553 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 537761
|a محمد، عائشة يوسف سليمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر المناخ التنظيمي في تنمية الموارد البشرية:
|b بالتطبيق علي وزارة تنمية الموارد البشرية 2006 - 2016 م
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2017
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 211
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 2020
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة تأثير التنظيم الإداري في تنمية وتطوير الموارد البشرية وذلك لأن العنصر البشري يمثل مال المنظمة فكان لابد من إيجاد مناخ تنظيمي صحي يجعل الأفراد يؤدون واجباتهم بجودة عالية. وبالتالي تسعى هذه الدراسة إلى معرفة دور التنظيم الإداري ومدى ملاءمته للموارد البشرية العاملة في وزارة تنمية الموارد البشرية والعمل. وتكمن مشكلة الدراسة في أن هناك علاقة بين التنظيم افاري والتنمية المستدامة للموارد البشرية، وبالتالي فإن أسلوب التنظيم الإداري المتبع يؤدي إلى تطوير العناصر البشرية العاملة مما يساعد على زيادة الاسقرار الإداري وفعالية العملية الإدارية. وهدفت الدراسة إلى العديد من الأهداف وكان أهم هذه الأهداف، دراسة المعوقات التي تعترض سير التنظيم الإداري وتعوق من تنمية العنصر البشري في الوزارة، وكذلك معرفة المستجدات اللازمة لتطوير وتفعيل أساليب التنظيم الإداري التي تهدف إلى رفع مستوى كفاءة العاملين وإلى تحقيق العدالة فيما بينهم. قامت الدراسة على فروض: وهي أن التنظيم الإداري الجيد يساهم في رفع كفاءة العنصر البشري ويساعد كذلك في معالجة المشاكل التي تواجه الوزارة. وتوصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة بين التنظيم الجيد والكوادر المؤهلة وأن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين فعالية الموارد البشرية والاستفادة منها وبين تحقيق أهداف الوزارة. وأوصت الباحثة بعدة توصيات وأهمها ضرورة خلق مناخ تنظيمي فعال واستهداف المستقبل لتنمية مورد بشري مؤهل.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العامة
|a التنظيم الإداري
|a الموارد البشرية
|a الاستقرار الإداري
|
| 700 |
|
|
|a عبدالرحمن، عمر تاج السر محمد
|g Abdul Rahman, Omar Taj Al-Sir Muhammad
|e مشرف
|9 261491
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-2020-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 997136
|d 997136
|
