ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Impact of Organizational Culture on Knowledge Sharing: The Mediating Role of Top Management Support and Social Interaction

العنوان بلغة أخرى: تأثير الثقافة التنظيمية على تقاسم المعرفة: دور الوساطة لدعم الإدارة العليا والتفاعل الاجتماعي
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Amarni, Abir (Auth)
مؤلفين آخرين: Hachemmaoui, Kamel (Co-Auth)
المجلد/العدد: مج9, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أوت
الصفحات: 51 - 65
DOI: 10.34276/1822-009-003-031
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1006081
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: This study investigates the indirect effect of organizational culture on knowledge sharing through top management support and social interaction. The data were collected through a survey from 220 employees of Sonelgaz spa. To test the model, structural equation modeling was applied by using AMOS 21. Results show that the relationship between organizational culture and knowledge sharing is totally mediated by both top management support and social interaction, since the direct effect between organizational culture and knowledge sharing is not significant.

Cette étude examine l’effet médiateur du soutien de la direction et l’interaction sociale sur la relation entre la culture organisationnelle et le partage des connaissances. La modélisation en équation structurelle a été appliquée pour tester notre modèle de recherche. Les résultats montrent que la relation entre culture organisationnelle et partage des connaissances est totalement médiatisée à la fois par le soutien de la direction et par les interactions sociales, car l'effet direct entre la culture organisationnelle et le partage des connaissances n'est pas significatif.

ISSN: 2170-0982