ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Impact of Organizational Culture on Knowledge Sharing: The Mediating Role of Top Management Support and Social Interaction

العنوان بلغة أخرى: تأثير الثقافة التنظيمية على تقاسم المعرفة: دور الوساطة لدعم الإدارة العليا والتفاعل الاجتماعي
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Amarni, Abir (Author)
مؤلفين آخرين: Hachemmaoui, Kamel (Co-Author)
المجلد/العدد: مج9, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أوت
الصفحات: 51 - 65
DOI: 10.34276/1822-009-003-031
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1006081
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Knowledge Sharing | Organizational Culture | Social Interaction | Top Management Support
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

38

حفظ في:
LEADER 02618nam a22002657a 4500
001 1747672
024 |3 10.34276/1822-009-003-031 
041 |a eng 
044 |b الجزائر 
100 |9 542846  |a Amarni, Abir  |e Author 
245 |a Impact of Organizational Culture on Knowledge Sharing:  |b The Mediating Role of Top Management Support and Social Interaction 
246 |a تأثير الثقافة التنظيمية على تقاسم المعرفة:  |b دور الوساطة لدعم الإدارة العليا والتفاعل الاجتماعي 
260 |b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2019  |g أوت 
300 |a 51 - 65 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b This study investigates the indirect effect of organizational culture on knowledge sharing through top management support and social interaction. The data were collected through a survey from 220 employees of Sonelgaz spa. To test the model, structural equation modeling was applied by using AMOS 21. Results show that the relationship between organizational culture and knowledge sharing is totally mediated by both top management support and social interaction, since the direct effect between organizational culture and knowledge sharing is not significant. 
520 |d Cette étude examine l’effet médiateur du soutien de la direction et l’interaction sociale sur la relation entre la culture organisationnelle et le partage des connaissances. La modélisation en équation structurelle a été appliquée pour tester notre modèle de recherche. Les résultats montrent que la relation entre culture organisationnelle et partage des connaissances est totalement médiatisée à la fois par le soutien de la direction et par les interactions sociales, car l'effet direct entre la culture organisationnelle et le partage des connaissances n'est pas significatif. 
653 |a الثقافة التنظيمية  |a تقاسم المعرفة  |a الوساطة  |a الإدارة العليا والتفاعل الاجتماعي 
692 |b Knowledge Sharing  |b Organizational Culture  |b Social Interaction  |b Top Management Support 
700 |9 542847  |a Hachemmaoui, Kamel  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 031  |e Strategy and Development Review  |f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ  |l 003  |m مج9, ع3  |o 1822  |s مجلة الاستراتيجية والتنمية  |v 009  |x 2170-0982 
856 |u 1822-009-003-031.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1006081  |d 1006081