| LEADER |
03790nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1509603 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 544194
|a بلحية، فاطمة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a طبيعة العلاقة بين المناخ التنظيمي وضغوط العمل:
|b دراسة ميدانية على عينة من الموظفين بمستشفى المتخصص بالأم والطفل بورقلة
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 71
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|g الجزائر
|o 0201
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين المناخ التنظيمي وضغوط العمل بمستشفى المتخصص بالأم والطفل لولاية ورقلة وذلك من خلال أبعاد ومؤشرات المناخ التنظيمي. حيث قمنا باستخدام المنهج البحث الميداني، إضافة إلى عينة الدراسة والتي تمثلت في العينة العشوائية المنتظمة مكونة من (100) موظف بنسبة (50%) من مجتمع البحث، كما تم استخدام الاستمارة كأداة رئيسة لجمع البيانات الأولية. وقد خلصت الدراسة بأن هناك تأثير مرتفع بين المناخ التنظيمي غير الملائم المتكون من أبعاد المحددة في الدراسة وضغوط المهنية التي تعترض العمال ويمكن إيجاز ما توصلت إليه الدراسة في نقاط التالية: 1-يتسم نمط القيادة داخل المؤسسة بالصرامة والجدية وتقيد في تعامل مع المرؤوسين في الجانب الرسمي مما يضعف الاستقرار المهني لدى العامل وبالتالي زيادة من ضغوط المهنية التي تواجه العامل. 2-يمنح المسؤولين المباشرين جانب من مشاركة في اتخاذ القرار، وتشجيع العمال في طرح آرائهم واقتراحاتهم على عكس الإدارة العليا للمستشفى، مما يساهم في رفع الحالة المعنوية للعامل وشعوره بعدم التهميش وانتماء للمؤسسة وهذا ما يساعده على الأداء الجيد. 3-يتميز الاتصال الأفقي داخل المؤسسة بالضعف مما ساهم في عرقلة عمليات التنظيم داخل المستشفى كتبادل الخبرات والمهارات والتعاون بين العمال، ونظرا لصلة القائمة بين نمط الاتصال والأداء فهذا بدوره أثر على تفاعل داخل التنظيم وضعف كفاءة الأداء لدى العامل.
|
| 653 |
|
|
|a المناخ التنظيمي
|a ضغوط العمل
|a الموارد البشرية
|a المؤسسات الصحية
|
| 700 |
|
|
|a بوسحلة، إيناس
|q Bousahlah, Inas
|e مشرف
|9 184371
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0201-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1008214
|d 1008214
|
