ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العدالة التنظيمية فى تحقيق الأداء الجامعى المتميز: دراسة تطبيقية "الجامعة الإسلامية بغزة"

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Organizational Justice in Achieving University Performance Excellence: An Applied Study on the Islamic University of Gaza
المؤلف الرئيسي: أبو صفية، ألفت عبد إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بحر، يوسف عبد عطية (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 124
رقم MD: 1009217
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

396

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر العدالة التنظيمية في تحقيق الأداء الجامعي المتميز من خلال دراسة تطبيقية في الجامعة الإسلامية بغزة، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، والمنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة، وقد تكونت عينة الدراسة من موظفي الجامعة الإسلامية والبالغ عددهم (1016) موظف وموظفة، واستخدمت العينة العشوائية الطبقية، وتم توزيع (320) استبانة، وإجراء المقابلات مع بعض المسئولين ذوي الاختصاص، وتم استرداد (279) استبانة، وقد بلغت النسبة الإجمالية (87.1%) وتم استخدام برنامج (SPSS) الإحصائي لتحليل البيانات. وقد أظهرت نتائج الدراسة تطبيق الجامعة الإسلامية ببعض جوانب العدالة التنظيمية بأبعادها المختلفة، فبيئة العمل بالجامعة تتسم بالفلسفة الإسلامية والتمسك بتعاليم الدين الإسلامي الحنيف وتسودها روح المحبة والأخوة، وأما عدالة التوزيع فيشعر العاملين أن هناك مساواة في توزيع المهام والأعباء مع عدم وجود زيادة اهتمام بعدالة الإجراءات، كما أظهرت النتائج أن هناك تحقيق لمحاور الأداء الجامعي والمتعلق بمنافسة الجامعة للجامعات الأخرى المحلية والعربية وتفوقها على الجامعات المحلية في عدة مجالات واهتمامها بمجال البحث العلمي بدرجة كبيرة وتحمل المسئولية المجتمعية والاهتمام بتحسين جودة وبيئة العمل. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي من شأنها أن تسهم في معالجة نقاط الضعف وضرورة العمل على تطبيق الجامعة العدالة التنظيمية في تحقيق الأداء الجامعي المتميز، مع أهمية استخدام الإدارة العليا في الجامعة الإجراءات المتعلقة بالقرارات الوظيفية الخاصة بالكادر التدريسي في الجامعة بأسلوب عادل وشفاف بما يخدم تبني عدالة الإجراءات، وتوفير مناخ إيجابي يسوده التعاون والمحبة والمشاركة في اتخاذ القرارات وتعزيز مبدأ احترام العاملين في الجامعة بما يخدم تحقيق أهداف الجامعة، وضرورة توفير الدعم المادي والمعنوي للباحثين لزيادة الاهتمام بالأبحاث المتعلقة بالمجتمع، واهتمام إدارة الجامعة بالدعم المادي والمعنوي للكادر التدريسي والإداري لتشجيعهم على العمل والكفاءة في عملهم.، والعمل على استحداث نظام حوافز خاصة بكل قسم أو عمادة مربوط بالأعمال التي تساهم في تحقيق الأداء المتميز.