| LEADER |
04078nam a2200301 4500 |
| 001 |
1755423 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 549851
|a فرحي، خولة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة الإدارية فى التفكير الإبداعي:
|b دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 73
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 0754
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على موضوع أثر القيادة الإدارية بأبعادها (التنظيم، الاتصال، صناعة القرار، التحفيز، الإشراف بناء فرق العمل) على التفكير الإبداعي للعاملين لدى عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، كما هدفت إلى تحديد مدى تأثير المتغيرات الشخصية على استجابات العاملين لتأثير القيادة الإدارية على التفكير الإبداعي. حيث يتكون مجتمع الدراسة من العاملين في مؤسسات محل الدراسة، والتي بلغت أربع مؤسسات صغيرة ومتوسطة، واستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما اعتمدت على الاستبانة كأداة أساسية لجمع البيانات، وتم توزيعها على عينة عشوائية بلغت 142 عامل، وقد تم الاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات التي تم تجميعها، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: هناك توافر لأبعاد القيادة الإدارية بدرجة مرتفعة نوعا ما أما التفكير الإبداعي فهو متوافر بدرجة متوسطة لدى العاملين، بالإضافة إلى وجود فروقات معنوية في مستوى التفكير الإبداعي تعزى لجنس أفراد العينة ومؤهلاتهم العلمية. كما تبين وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة الإدارية (الاتصال، صناعة القرار، التحفيز، الإشراف، بناء فرق العمل) في التفكير الإبداعي للعاملين. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من الاقتراحات كان من أهمها: الأخذ بعين الاعتبار أهمية تمكين العاملين بالمؤسسة لما يحققه من نتائج إيجابية بالمؤسسة، وأثر إيجابي على العامل فهو يرفع الروح المعنوية له ويحفزه على التفكير المبدع، وضع برنامج لتقييم أبعاد القيادة الإدارية على مستوى هذه المؤسسات، لتحديد أوجه القصور والعجز واستدراكها، ومن ثم زيادة الاهتمام بما.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a التفكير الإبداعي
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|
| 700 |
|
|
|a أولاد حيمودة، عبداللطيف
|g Oulad Himoudah, Abdullatif
|e مشرف
|9 183723
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0754-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1016168
|d 1016168
|
