ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين استراتيجيات إدارة...>مارك

العلاقة بين استراتيجيات إدارة المواهب والقدرات المميزة للشخصية المبدعة: دراسة ميدانية لدور الاستشارة الفكرية للقائد كمتغير وسيط تداخلي في هذه العلاقة

المصدر: مجلة إدارة الأعمال المصرية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أبو ليفة، سناء مصطفى محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo Lifa, Sanaa Moustafa Mahammad
المجلد/العدد: س5, ع7
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 163 - 245
ISSN: 2314-520X
رقم MD: 1019944
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفكر الإداري | إدارة المواهب | القيادة الإدارية | نظم الإدارة
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة المواهب | الاستثارة الفكرية للقائد | القدرات المميزة للشخصية المبدعة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03498nam a22002177a 4500
001 1758026
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a أبو ليفة، سناء مصطفى محمد  |g Abo Lifa, Sanaa Moustafa Mahammad  |e مؤلف  |9 410878 
245 |a العلاقة بين استراتيجيات إدارة المواهب والقدرات المميزة للشخصية المبدعة:  |b دراسة ميدانية لدور الاستشارة الفكرية للقائد كمتغير وسيط تداخلي في هذه العلاقة 
260 |b جامعة القاهرة - كلية التجارة  |c 2015 
300 |a 163 - 245 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a الغرض من الدراسة: التعرف على دور الاستثارة الفكرية للقائد في العلاقة بين استراتيجيات إدارة المواهب والقدرات المميزة للشخصية المبدعة. أسلوب الدراسة: تبنت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة، وطبقت الدراسة على عينة بلغت (378) مفردة تعمل في الشركات التابعة للشركة القابضة للأدوية، وتم اختيار عينة الدراسة من مجتمع بلغ (25109) مفردة. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: كانت درجة إدراك الأفراد لاستراتيجيات إدارة المواهب والاستثارة الفكرية للقائد والقدرات المميزة للشخصية المبدعة متوسطة، كذلك توصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة غير مباشرة ومعنوية بين استراتيجية التطوير واستراتيجية المحافظة وجميع متغيرات القدرات المميزة للشخصية المبدعة محل الدراسة عبر متغير الوسيط التداخلي الاستثارة الفكرية للقائد، بينما لم تثبت معنوية التأثير غير المباشر لكل من (استراتيجية الجذب، واستراتيجية التعاقب الوظيفي) على جميع المتغيرات التابعة محل الدراسة عبر متغير الوسيط التداخلي الاستثارة الفكرية للقائد. توصيات الدراسة: تقترح الدراسة على الشركات موضوع البحث مزيجا تعويضيا مناسبا للأفراد الموهوبين لديها لتحافظ عليهم، وتطوير المهارات القيادية داخل الشركات، وبناء نظم وإجراءات عمل مرتبطة مع استراتيجيات إدارة المواهب، لمضاعفة القدرات الإبداعية للمورد البشري وزيادة قيمتها وتنافسيتها. 
653 |a الفكر الإداري  |a إدارة المواهب  |a القيادة الإدارية  |a نظم الإدارة 
692 |a استراتيجيات إدارة المواهب  |a الاستثارة الفكرية للقائد  |a القدرات المميزة للشخصية المبدعة 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 004  |e Egyptian Business Administration Review  |f Maġallaẗ Ādāraẗ Āl-Ā’māl Āl-Maṣryyaẗ  |l 007  |m س5, ع7  |o 1682  |s مجلة إدارة الأعمال المصرية  |v 005  |x 2314-520X 
856 |u 1682-005-007-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1019944  |d 1019944 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.