LEADER |
02994nam a22002657a 4500 |
001 |
1765341 |
024 |
|
|
|3 10.35703/1874-005-995-041
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|a بن سعيد، مراد ناهى
|q Ibn Said, Murad Nahi
|e مؤلف
|9 556857
|
242 |
|
|
|a Frameworks Employment:
|b The Strategy of Algerian Institutions to Advance Their Human Capital
|
245 |
|
|
|a توظيف الإطارات:
|b استراتيجية المؤسسات الجزائرية للنهوض برأس مالها البشري
|
260 |
|
|
|b جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 843 - 853
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يشكل مصطلح "إطار" في كل الدول وضعية عادة ما تتسم بالغموض الناتج عن تضارب واتساع دور تلك الفئة وما يغطيه هذا المصطلح من ألقاب مختلفة، عادة ما تكون متباعدة عن بعضها البعض ومتضاربة في مهامها، فغالباً ما نجد في الدول النامية إطارات قيادية، ذات تأثير يرتكز على الأبوية، تسيطر على الحياة السياسية والعسكرية، مقابل ذلك تسجل هذه الدول نقصاً حاداً في هذه المادة التي تبطئ تقدمها، عكس نظيراتها من الدول المتطورة التي تمتلك نسباً عالية منها، هذه الفئة التي هي في ازدياد مستمر، تبقى رغم ذلك تشكل نقصاً كبيراً لمسايرة التطور، ولا يمكن الاستغناء عنها.
|
520 |
|
|
|b In all countries, the term "framework" is often a vague position resulting from the conflicting and expanding role of this category and the different, often divergent and contradictory, titles of this category. In developing countries, Based on patriarchy, dominating the political and military life. In contrast, these countries register a severe shortage of this article, which slows down their progress, unlike their developed countries, which have high percentages of them. This category, which is constantly increasing, Evolution, and can not be dispensed with.
|
653 |
|
|
|a المؤسسات الوطنية
|a الموارد البشرية
|a الجزائر
|
692 |
|
|
|a إطار
|a المؤسسات
|a رأس المال البشري
|a التوظيف
|a التخطيط
|b Framework
|b Institutions
|b Human Capital
|b Employment
|b Planning
|
700 |
|
|
|9 556865
|a حسان، ينابى
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 041
|e Al-Mithqal For Economic & Administrative Sciences
|f Al-miṯqāl li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 995
|m مج5, عدد خاص
|o 1874
|s مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 005
|x 2311-0988
|
856 |
|
|
|u 1874-005-995-041.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1027723
|d 1027723
|