أثر متطلبات التدوير الوظيفي في تنمية الموارد البشرية من وجهة نظر الموظفين: دراسة حالة وزارة الداخلية والأمن الوطني
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Job Rotation Requirements on Human Resource Development: Case Study Palestinian Ministry of Interior & National Security |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | راشد، محمد نايف (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو معمر، فارس محمود محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | غزة |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 149 |
| رقم MD: | 1027816 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
432
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع التدوير الوظيفي ودوره في تنمية الموارد البشرية في وزارة الداخلية والأمن الوطني -الشق المدني في قطاع غزة، وقد تم دراسة أربع متطلبات للتدوير الوظيفي وهي (التدريب، استراتيجية التطور الوظيفي، تصميم الوظائف، النظم والإجراءات)، وتكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين القائمين على رأس عملهم الذين تم تدويرهم ما بين عامي 2010-2018 في جميع الإدارات والمديريات التابعة لوزارة الداخلية والأمن الوطني -الشق المدني، وبلغ عددهم 140 موظف، وقد تم جمع بيانات الدراسة من خلال استخدام استبانة مؤلفة من 45 فقرة تم توزيعها على 120 موظفا باستخدام طريقة العينة العشوائية، حيث تم استثناء الوظائف المهنية من مجتمع الدراسة وقد أمكن إعادة 116 استبانة صالحة للتحليل، وبلغت نسبة الاستجابة من مجموع الاستبانات الموزعة 96.7%، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1. بينت النتائج أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية طردية بين متطلبات التدوير الوظيفي وبين تنمية الموارد البشرية وبالتحديد "تخطيط وتطوير المسار الوظيفي -الإجراءات والنظم المتبعة". 2. جاءت استراتيجية تخطيط وتطوير المسار الوظيفي في المرتبة الأولى في تأثيرها في تنمية الموارد البشرية في الوزارة، تلاها التدريب وتطوير القدرات، ثم تصميم الوظائف، وأخيرا جاءت النظم والإجراءات المتبعة في الوزارة، وأظهرت الدراسة أن مستوى تنمية الموارد البشرية في الوزارة جيدة بمتوسط حسابي نسبي 66.07%. 3. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول متطلبات التدوير الوظيفي تعزى لمتغير المؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، ومكان العمل، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول تنمية الموارد البشرية تعزى لمتغير الجنس، والفئة العمرية، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، المسمى الوظيفي، ومكان العمل، كذلك بينت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول متطلبات التدوير الوظيفي تعزى لمتغير الجنس، والفئة العمرية، وسنوات الخبرة. كما قدمت الدراسة عدة توصيات أهمها: 1. ضرورة الاهتمام بالتدريب قبل عملية التدوير الوظيفي وبالتحديد في مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية ومهارات وخبرات الموظفين. 2. التأكد من ملاءمة المحتوى التدريبي لمتطلبات الوظائف وللمسار الوظيفي للموظفين، وعقد دورات تدريبية متخصصة تناسب الوظائف الموجودة ومؤهلاتهم العلمية. 3. الاهتمام بتنمية الموارد البشرية من خلال أساليب إدارية حديثة منها التدوير الوظيفي. 4. عدم استغلال أسلوب التدوير لإلحاق الضرر بالموظف. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التدوير الوظيفي لمدراء المدارس الابتدائية من وجهة نظر معلمي التربية الرياضية في المديرية العامة لتربية ديالي
بواسطة: محمد، محمد مسرهد علي منشور: (2022) -
أثر أبعاد التدوير الوظيفي على رضا العاملين في المنظمات العامة: دراسة ميدانية على الموظفين الإداريين في الشئون الصحية بمنطقة الرياض
بواسطة: الطريسي، محمد عواض منشور: (2021) -
أثر التدوير الوظيفي في فاعلية الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية مديرية جمارك العقبة
بواسطة: الصرايرة، حازم أمين لافي منشور: (2022) -
تأثير الثقافة التنظيمية على الأداء المؤسسي من خلال التدوير الوظيفي للعاملين بشركة مياه الشرب بالإسكندرية
بواسطة: الجبالي، ناصر أحمد محمد منشور: (2022) -
واقع تطبيق أسلوب التناوب الوظيفي في بلدية شلغوم العيد ولاية ميلة – الجزائر
بواسطة: بن على، عبدالرزاق منشور: (2020)
