LEADER |
03913nam a22003497a 4500 |
001 |
1518466 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 559131
|a ابو رمضان، غيداء عزام صلاح
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a The Impact of Stewardship Theory on Organization Success for Staff Members Working in Microfinance Institutions in Gaza Strip
|
246 |
|
|
|a اثر وجود نظرية الاشراف على نجاح المؤسسة لدى الموظفين العاملين في مؤسسات الاقراض العاملة في قطاع غزة
|
260 |
|
|
|a غزة
|c 2019
|m 1440
|
300 |
|
|
|a 1 - 131
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
|g فلسطين
|o 0062
|
520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى قياس مدى وجود نظرية الإشراف لدى موظفي مؤسسات الإقراض العاملة في قطاع غزة وكذلك قياس أثر رضا الموظفين علي نجاح وتحقيق الأهداف التنظيمية بالإضافة إلى قياس أثر الوضع الاقتصادي على نظرية الإشراف وأداء الموظفين. اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي من خلال استخدام عينة طبقية عشوائية، شملت هذه العينة كافة أعضاء الكادر الإداري (117 موظف) من كافة المستويات الوظيفية. تم إجراء دراسة استكشافية من خلال توزيع 80 استبيان. جمع منهم 74 استبيان حيث بلغ معدل الاستجابة 92.5% وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) في تحليل الاستبيانات للحصول على النتائج. أوضح البحث أن الموظفين العاملين في مؤسسات الإقراض لديهم مستوى عالي من الإدارة والرضا الوظيفي وأوضح كذلك أن هناك علاقة وطيدة بين المتغيرات المستقلة متمثلة في الرضا الوظيفي مع المتغير التابع المتمثل في "الموظف المشرف"، أثبتت الدراسة أن لنظرية الإشراف أثر إيجابي على نجاح مؤسسات الإقراض. توصلت الباحثة إلى العديد من التوصيات واهمها تحفيز الموظفين ومتابعتهم والاستجابة لمطالبهم وتمكينهم وإعطائهم الفرص لاتخاذ القرار حيث أن حاجة الموظف المستمرة هي تخفيف الضغط المهني الذي يؤدي إلى إعاقة الأداء الوظيفي. وعلاوة على ذلك يجب على المؤسسات خلق جو مهني مريح للموظفين. جميع هذه التوصيات مهمة لدورها الفعال في تعزيز الالتزام الوظيفي.
|
653 |
|
|
|a نظرية الاشراف
|a مؤسسات الاقراض العاملة
|a قطاع غزة
|a فلسطين
|
700 |
|
|
|a الداية، وائل حمدي
|g Al-Daya, Wael Hamdi
|e مشرف
|9 362210
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9808-001-012-0062-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1031653
|d 1031653
|