ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







علاقة السلوك الإداري للقيادات التربوية بالتمكين الإداري للموظفين في الجمهورية اليمنية: تطبيقا علي مكاتب التربية والتعليم بأمانة العاصمة - صنعاء

المؤلف الرئيسي: المزلم، حيدر مرشد الصغير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالهادي، محمد البشير محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 145
رقم MD: 1036472
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

458

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على علاقة السلوك الإداري للقيادات الإدارية التربوية بالتمكين الإداري للموظفين، في الجمهورية اليمنية، تطبيقا على مكاتب التربية والتعليم، أمانة العاصمة صنعاء، وقد تكون مجتمع الدراسة من الموظفين الإداريين من (رئيس قسم، ومدير إدارة، ومدير عام وأخرى) والبالغ عددهم (587) موظفا، موزعين على (11) مكتبا تعليميا، في عشر مديريات. تم اختيار عينة الدراسة، من الموظفين في خمسة مكاتب تعليمية، في أربع مديريات وهي (السبعين الأولى، والسبعين الثانية، والوحدة، ومعين، وبني الحارث). والبالغ عددهم (250) موظفا وإداريا، بنسبة (42.5%) من مجتمع الدراسة، واستخدم الباحث الاستبانة لجمع البيانات، وبرنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الإنسانية (Spss) لتحليل البيانات. ومن أهم نتائج الدراسة التالي: 1. أن ممارسة القيادات الإدارية التربوية للسلوك الإداري ومستوى التمكين الإداري للموظفين بدرجة عالية، وبنسبة مئوية بلغت (77.75%)، (76.19%). 2. أن العلاقة بين السلوك الإداري الذي تمارسه القيادات الإدارية التربوية وبين درجة التمكين الإداري للموظفين، علاقة ارتباطية موجبة وقوية. وأهم توصيات الدراسة التالي: 1. زيادة ممارسة السلوك الإداري التربوي وتطويره، ونشر ثقافته، في جميع مكاتب التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية، ورفع مستوى التمكين الإداري التربوي، ومنح المرؤوسين صلاحيات واسعة وحقيقية. 2. تقوية العلاقة بين السلوك الإداري للقيادات الإدارية التربوية بالتمكين الإداري للموظفين؛ كمنهج للتطوير والتميز والإبداع وتشجيع الموظفين على ذلك، وبما يعزز من قدراتهم، وتميزهم في أدائهم، وتحقيق الجودة في إداراتهم.