العنوان المترجم: |
Organizational Support and Its Relationship to Quality of Work Life Within the Organization: Sociological Vision |
---|---|
المصدر: | مجلة أنسنة للبحوث والدراسات |
الناشر: | جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية |
المؤلف الرئيسي: | فكرون، السعيد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | بن ضياف، حنان (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج9, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الصفحات: | 97 - 127 |
DOI: |
10.46217/1065-009-001-006 |
ISSN: |
2170-0575 |
رقم MD: | 1038938 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
إن صناعة الموظف السعيد ليست بالمهمة المستحيلة، وكذلك ليست بالقضية الهينة البسيطة، فهي تحتاج إلى تضافر الأفكار والجهود لتحقيق هذه السعادة. فالمنظمة تحمل على عاتقها جزء كبير وذلك لما تقدمه من دعم لعمالها من دعم تنظيمي الذي أصبح ظاهرة تنظيمية لما له من أثر الذي يمكن أن يحدثه إدراك العاملين له أو العكس. فالعلاقة بين المنظمة وعمالها قائمة على أساس وجود تبادل اجتماعي، فالعامل المدرك للدعم داخل تنظيمه يسعى لتعويض ذلك الدعم عن طريق الجودة في الأداء الذي يقوم به القائم على أساس حصوله على شيء مهم بالنسبة له، قد يكون عدالة تنظيمية، أو دعم إشرافي، أو إثراء وظيفي، وبالتالي يسعى العامل هنا لمقابلة هذا الدعم بتمكين العامل وظيفيا، وتنمية مشاعره نحو التفكير الإبداعي، أو الالتزام وظيفي أساسه سلوك مرغوب فيه من أجل تضمين معالم الفعالية التنظيمية. Nous revenons dans cet article sur le capital social à travers les différentes approches en sciences sociales y afférent. Nous nous intéresserons particulièrement aux travaux de M. Mauss sur la triple obligation de donner, de recevoir et de rendre, qui déterminent les relations sociales; les idées de M. Ben Nabi sur le rôle du réseau de relations dans la formation de la civilisation comme étant le premier acte historique de la société à sa naissance; le capital social comme un moyen de domination chez P. Bourdieu ; les rapports de confiance et la peur du rejet social dans les travaux de J. Coleman et enfin l’individualisme et le déclin du capital social chez R. Puttnam. Making a happy employee is not an impossible task, nor is it a simple soft issue; it needs to combine ideas and efforts to achieve this happiness. The organization bears a large part of it because it provides organizational support to its workers, which has become an organizational phenomenon because of the impact that can be perceived by workers or vice versa. The relationship between the organization and its workers is based on the existence of social exchange, and a worker who is recognized in support within its organization seeks to compensate for that support by the quality of the performance it performs on the basis that it receives something important to him, which may be organizational justice, supervisory support or functional enrichment. Thus, the worker here seeks to meet this support by empowering the worker functionally, developing his feelings towards creative thinking, or functional commitment based on desirable behavior in order to include organizational effectiveness. This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 |
---|---|
ISSN: |
2170-0575 |