ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الدعم التنظيمي المدرك على...>الوصف

أثر الدعم التنظيمي المدرك على سلوكيات الانسحاب: الدور الوسيط للتوحد التنظيمي في ظل توافر الثقة في المنظمة: بالتطبيق على قطاع النسيج والملابس الجاهزة في الإسكندرية-جمهورية مصر العربية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Percieved Organizational Support on Withdrawl Behaviors: The Mediating Role of Organizational Identification in the Presence of Trust in the Organization: An Application on Textile and Garments Sector in Alexandria-Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عطية، غادة عادل (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 385 - 450
DOI: 10.21608/JSEC.2019.38807
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1050567
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة التنظيمية | إدارة الموارد البشرية | الرضا الوظيفي | شركات الملابس الجاهزة | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Percieved Organizational Support | Withdrawl Behaviors | Organizational Identification | Trust in the Organization | Understanding the Relationship | Moderator Regression Analyses | Conditions Leading | Conditional on the Presence of Employees Active Participation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

208

حفظ في:
المستخلص: تشير سلوكيات الانسحاب إلى قيام العاملين بتخفيض مشاركتهم الفعالة في المنظمة (Rhoades & Eisenberger, 2002). وهي تمثل إحدى المشكلات الرئيسية التي تعاني منها المنظمات، والتي تستدعي توجيه الجهود الجادة نحو التعامل معها. ويتم ذلك من خلال التعرف على العمليات، وعلى الظروف التي تؤدي إلى تخفيض مثل هذه الممارسات السلبية. واستنادا إلى التكامل بين مدخل التبادل الاجتماعي ونظرية الدعم التنظيمي، وبين مدخل الهوية الاجتماعية، تهدف الدراسة الحالية إلى اختبار أثر الدعم التنظيمي المدرك على سلوكيات الانسحاب، كما تهدف إلى اختبار الدور الوسيط للتوحد التنظيمي ومدى مساهمته في فهم أفضل للعلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك وبين سلوكيات الانسحاب، بالإضافة إلى دراسة الدور الوسيط التفاعلي لثقة العاملين في المنظمة في التأثير على العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك وبين التوحد التنظيمي. وباستخدام أسلوب الانحدار الوسيط، والانحدار الوسيط التفاعلي على عينة مكونة من 397 من العاملين بشركات النسيج والملابس الجاهزة بمدينة الإسكندرية، أشارت النتائج إلى قبول فروض الدراسة. فقد أوضحت هذه النتائج توافر الأثر الإجمالي السلبي للدعم التنظيمي المدرك على سلوكيات الانسحاب، كما أوضحت أيضا أن الدعم التنظيمي المدرك يعمل على تفسير التغيرات التي تحدث في سلوكيات الانسحاب من خلال التوحد التنظيمي، حيث يتوسط التوحد التنظيمي جزئيا العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك وبين سلوكيات الانسحاب. وأشارت النتائج أيضا أن الأثر الإيجابي للدعم التنظيمي المدرك على التوحد التنظيمي سوف يكون مشروطا بمدى توافر ثقة العاملين في المنظمة.

Withdrawl Behaviors means “employees’ lessening of active participation in the organization” (Rhoades & Eisenberger, 2002). In fact, this problem represents one of the main organizational problems, in which serious efforts have to be devoted to deal with it. These efforts include exploring the processes and conditions leading to decrease these negative practices. Relying on the integration between Social Exchange Approach and Organizational Support theory, and Social Identification Approach, the present study aims to investigate the effect of Percieved Organizational Support (POS) on Withdrawl Behaviors. It also investigates the mediating role of Organizational Identification (OI); its role in better understanding the relationship between POS and Withdrawl Behaviors, in addition to studying the moderator role of employees’ trust in the organization (TIO) in affecting the relationship between POS and OI. Using Mediated and Moderator Regression Analyses, on a sample of 397 employees, working in the Textile and Garments Sector in Alexandria, the results confirmed the hypothesees, and showed the total negative effect of POS on Withdrawl Behaviors, in addition to the partial mediating role of OI, in which POS explains the changes occurred in Withdrawl Behaviors through OI. The results also showed that positive effects of POS on OI will be conditional on the presence of employees’ TIO.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.