LEADER |
03934nam a22003377a 4500 |
001 |
1521928 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 569856
|a كناني، هبة عادل
|g Kanani, Heba Adel
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية على الإلتزام التنظيمي للكوادر الصحية العاملة في مستشفى الأمير حمزة في الأردن
|
246 |
|
|
|a Impact of Transformational Leadership on the Organizational Commitment of the Health Staff Working in Prince Hamza Hospital in Jordan
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 1 - 110
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0811
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي للكوادر الصحية العاملة في مستشفى الأمير حمزة في الأردن، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات التي تصف المجتمع المبحوث والاستبانة في جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة وتحليلها بواسطة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). ووزعت استبانات على عينة عشوائية بسيطة تكونت من (310) موظفا وموظفة بالمسميات التالية: (طبيب، صيدلي، ممرض، فني، إداري)، وكان الصالح منها للتحليل (273) ويشكلون ما نسبته (88.1%) من عينة الدراسة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر دال إحصائيا للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، الحافز الإلهامي، الاستثارة الفكرية) مجتمعة على الالتزام التنظيمي بأبعاده (الالتزام المستمر، الالتزام الأخلاقي، الالتزام العاطفي)، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية لكل بعد من الأبعاد (التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، الحافز الإلهامي) منفردا على الالتزام التنظيمي، في حين أظهرت النتائج عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية لبعد الاستثارة الفكرية على الالتزام التنظيمي. وأوصت الدراسة بضرورة عقد ورشات العمل بهدف تعريف الكوادر الصحية برسالة المستشفى وأهدافها وتحفيز الاستثارة الفكرية بتبني المستشفى سياسات يتبعها القادة تشجع على الناحية الإبداعية للكوادر الصحية العاملة في المستشفى.
|
653 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a الإلتزام التنظيمي
|a الكوادر الطبية
|a المؤسسات الصحية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a الساعد، رشاد محمد
|g Al-Saed, Rashad Mohammed
|e مشرف
|9 116787
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0811-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1052887
|d 1052887
|