| LEADER |
04327nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1522964 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 572253
|a عبدالله، ضياء نجم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الشفافية التنظيمية على التجديد الاستراتيجي في بنك الاتحاد الأردني
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Organizational Transparency on Strategic Renewal in the Al Etihad Bank of Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 95
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0108
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الشفافية التنظيمية على التجديد الاستراتيجي في بنك الاتحاد الأردني حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في بنك الاتحاد الأردني، أما عينة الدراسة فقد شملت كافة الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في بنك الاتحاد الأردني، والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي والبالغ عددهم (88) فردا. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للشفافية التنظيمية (دقة المعلومات، وضوح الأنظمة والإجراءات، نشر الثقافة التنظيمية) عند مستوى دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) على التجديد الاستراتيجي في بنك الاتحاد الأردني. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للشفافية التنظيمية (دقة المعلومات، نشر الثقافة التنظيمية) عند مستوى دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) على التصور الاستراتيجي في بنك الاتحاد الأردني. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للشفافية التنظيمية (دقة المعلومات، نشر الثقافة التنظيمية) عند مستوى دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) على الفعل الاستراتيجي المنسق في بنك الاتحاد الأردني. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للشفافية التنظيمية (دقة المعلومات، ووضوح الأنظمة والإجراءات) عند مستوى دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) على استثمار الفرص في بنك الاتحاد الأردني. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالشفافية التنظيمية من قبل بنك الاتحاد الأردني للاستفادة من انعكاساته في تحقيق التوافق والتكامل في كافة المستويات الإدارية. وضرورة زيادة اهتمام الإدارة العليا بعمليات التجديد الاستراتيجي كونه يمثل إطارا معرفيا وإداريا للمنظمات الراغبة في النمو وزيادة الأرباح والمنافسة.
|
| 653 |
|
|
|a الشفافية التنظيمية
|a التجديد الاستراتيجي
|a المؤسسات المالية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الدوري، زكريا مطلك
|g Al Douri, Zakaria M.
|e مشرف
|9 107801
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0108-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1057417
|d 1057417
|
