ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تخطيط التعاقب الوظيفي علي...>الوصف

أثر تخطيط التعاقب الوظيفي علي اختيار قيادات المجتمع الجامعي: دراسة تطبيقية علي الجامعات الخاصة المصرية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أحمد، مها ياسر حسام الدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خطاب، عايدة سيد (مشرف), الزيادي، عادل رمضان الرفاعي (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ابريل
الصفحات: 507 - 520
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1065905
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادات الإدارية | الجامعات الخاصة | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

259

حفظ في:
المستخلص: كشفت الورقة البحثية عن أثر تخطيط التعاقب الوظيفي على اختيار قيادات المجتمع الجامعي. تم تطبيقها على عينة قوامها (50) مفردة من جميع مناصب القيادات في الجامعات الخاصة المصرية بالقاهرة الكبرى، وتم اختيار جامعتين لإجراء الدارسة الميدانية وهما الجامعة الحديثة للتكنولوجيا والمعلومات بواقع (25) مفردة من كلية (إدارة الأعمال، نظم المعلومات الإدارية، علوم الحاسب، الهندسة والتكنولوجيا)، وجامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا بواقع (25) مفردة من كلية (الإعلام، الإدارة والاقتصاد، الألسن، طب الأسنان، التكنولوجيا الحيوية، الصيدلة). جاءت نتائج الورقة مؤكدة على ارتفاع إدراك القيادات الجامعية (لمفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي، لأهمية تخطيط التعاقب الوظيفي)، وبينت رفض القيادات الجامعية لمصدر (الاختيار من خارج الجامعة) لاختيار قادة المجتمع الجامعي. أوصت الورقة بتحديد آليات الترقي للمناصب القيادية للعاملين من داخل الجامعة لأتاحه الفرصة للراغبين في الوصول للمناصب القيادية من تأهيل أنفسهم، وكذلك إتاحة الفرصة للقيادات الشابة التي اثبت بوادر جدارة قيادية وتقديم التأهيل الكافي لهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.