ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة المدمرة كمتغير وسيط بي...>الوصف

القيادة المدمرة كمتغير وسيط بين العدالة التنظيمية والانحراف في مكان العمل: دراسة ميدانية على مديريات الخدمات بمحافظة دمياط

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الزهار، رضوى محمد عزيز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السلنتي، لمياء السعيد (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 399 - 434
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066609
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة المدمرة | العدالة التنظيمية | الانحراف في مكان العمل | الوحدات الحكومية | دمياط
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المدمرة | الفساد | زيادة الأعباء علي المرؤوسين | إساءة معاملة المرؤوسين | فقدان الأخلاق المهنية | الانحراف في مكان العمل | الانحراف بين الأفراد | الانحراف التنظيمي | العدالة التنظيمية | العدالة التفاعلية | العدالة الإجرائية | العدالة التوزيعية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

190

حفظ في:
المستخلص: يسعى هذا البحث إلى اختبار تأثير العدالة التنظيمية (العدالة الإجرائية، العدالة التوزيعية، والعدالة التفاعلية) على الانحراف في مكان العمل (الانحراف بين الأفراد، والانحراف التنظيمي)، بالإضافة إلى الوقوف على دور القيادة المدمرة كمتغير وسيط في هذه العلاقة، وذلك بالتطبيق على العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة دمياط، ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على عينة مكونة من 326 مفردة ، واعتمدت الباحثون على تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) لاختبار علاقات الدراسة والفروض، وأظهرت النتائج وجود تأثير سلبي معنوي لأبعاد العدالة التنظيمية على الانحراف بين الأفراد ماعدا العدالة التوزيعية، كذلك يوجد تأثير سلبي معنوي لأبعاد العدالة التنظيمية على الانحراف التنظيمي، كما توصلت الدراسة إلى أن القيادة المدمرة تتوسط العلاقة بين العدالة التنظيمية والانحراف في مكان العمل.

This study examined the effect of organizational justice (procedural justice, distributive justice ,and interactional justice)on Workplace Deviance(Interpersonal Deviance, organizational Deviance), also the mediation role of destructive leadership, applied on service directorates in Damietta. Data collected based on a survey that distributed to 326 employees, and the researcher relied on the structural equation modeling (SEM) to test study hypotheses. The results have proved that all dimensions of organizational justice have a significant negative impact on organizational deviance, and negative impact on Interpersonal Deviance except distributive justice. destructive leadership play a mediation role on the relationship between organizational justice and Workplace Deviance. These findings were discussed in the light of extant literature. Research limitations and implications for future research were reported.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.