ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نمط القيادة التحويلية على...>الوصف

أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة: دراسة تطبيقية على ديوان وزارة الثقافة بدولة ليبيا

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الغويل، ناصر محمد ميلاد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 173 - 190
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066628
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات التحويلية | وزارة الثقافة | إدارة المعرفة | التكنولوجيا الحديثة | رأس المال
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

76

حفظ في:
المستخلص: كشف البحث عن أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة على ديوان وزارة الثقافة بدولة ليبيا. عرض الإطار النظري متضمن على مفهوم القيادة التحويلية، ومفهوم إدارة المعرفة، وأضح العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة المعرفة، مؤكدا أن القيادة التحويلية تعمل على خلق صف ثاني من القيادة وتحفز وتشجع هذا الصف ليكونوا قادة بأنفسهم ويشاركوا المنظمة في اتخاذ القرارات ويعملون في سبيل توفير المعلومات وتجميعها وتنسيقها وسهولة الحصول عليها. اختيرت ثلاثة أبعاد للقيادة التحويلية من الأبعاد التي وضعها (Bass) وهي، التأثير المثالي على الآخرين، والتحفيز الإلهامي للتابعين، والاهتمام الفردي. واشتملت أبعاد إدارة المعرفة على، توليد المعرفة، وتخزين المعرفة، وتطبيق المعرفة. أكدت نتائج البحث على وجود دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد إدارة المعرفة، كما أثبتت وجود علاقة ارتباط كبيرة ودرجة تأثر عالية بين أبعاد الدراسة. اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أهمها، ضرورة إجراء دورات تدريبية لرؤساء الأقسام للتعريف بأنماط القيادة ودورها في إدارة المعرفة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.