LEADER |
03034nam a22002177a 4500 |
001 |
1804885 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 373060
|a الغويل، ناصر محمد ميلاد
|e مؤلف
|q Alghuwayl, Nasser Mohammed Milad
|
245 |
|
|
|a أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة:
|b دراسة تطبيقية على ديوان وزارة الثقافة بدولة ليبيا
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2018
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 173 - 190
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشف البحث عن أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة على ديوان وزارة الثقافة بدولة ليبيا. عرض الإطار النظري متضمن على مفهوم القيادة التحويلية، ومفهوم إدارة المعرفة، وأضح العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة المعرفة، مؤكدا أن القيادة التحويلية تعمل على خلق صف ثاني من القيادة وتحفز وتشجع هذا الصف ليكونوا قادة بأنفسهم ويشاركوا المنظمة في اتخاذ القرارات ويعملون في سبيل توفير المعلومات وتجميعها وتنسيقها وسهولة الحصول عليها. اختيرت ثلاثة أبعاد للقيادة التحويلية من الأبعاد التي وضعها (Bass) وهي، التأثير المثالي على الآخرين، والتحفيز الإلهامي للتابعين، والاهتمام الفردي. واشتملت أبعاد إدارة المعرفة على، توليد المعرفة، وتخزين المعرفة، وتطبيق المعرفة. أكدت نتائج البحث على وجود دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد إدارة المعرفة، كما أثبتت وجود علاقة ارتباط كبيرة ودرجة تأثر عالية بين أبعاد الدراسة. اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أهمها، ضرورة إجراء دورات تدريبية لرؤساء الأقسام للتعريف بأنماط القيادة ودورها في إدارة المعرفة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a القيادات التحويلية
|a وزارة الثقافة
|a إدارة المعرفة
|a التكنولوجيا الحديثة
|a رأس المال
|
700 |
|
|
|a رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد
|g Refaie, Mamdouh Abdulaziz
|e مشرف
|9 230187
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 021
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 004
|m ع4
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 048
|x 2636-2562
|
856 |
|
|
|u 0527-048-004-021.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1066628
|d 1066628
|