LEADER |
04740nam a22002537a 4500 |
001 |
1805014 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 576561
|a الرحيلى، رحاب عبدالله
|e مؤلف
|q Alrehaili, Rehab Abdullah
|
245 |
|
|
|a أثر فاعلية نظام تقويم الأداء على التطوير الوظيفي:
|b دراسة تطبيقية على موظفي فرع جامعة طيبة بينبع
|
246 |
|
|
|a The Impact of Efficient Performance Appraisal System on Job Development and Loyalty
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2019
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 453 - 482
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This study aimed to find out the impact of efficient performance appraisal system on job development and job loyalty, the study was applied at Taibah University Branch in Yanbu. The researcher adopted a descriptive analytical approach and used a questionnaire as a tool for the study which was directed to the study community of Taibah University Branch in Yanbu both faculty and administrative employees, the total of the community members was (385) and the questioner was distributed on a simple random sample which was (130). The survey tool was divided into 3 main parts namely performance appraisal efficiency, job development and job loyalty. The study has used the statistical package for social science (SPSS) for processing the raw data collected. The most important results the study has found were: There is an efficiency in the performance appraisal system applied in Taibah University Branch at Yanbu, there is an impact of efficient performance appraisal system on job development and loyalty, the outcome of performance appraisal is used to develop employees and there are no differences among employees’ response due to the differences in their gender, qualification, kind of job and job title. The study has recommended top management in different organizations to take into concern the importance of the efficiency of performance appraisal system as its impact was proven on job development and loyalty.
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه تعرف أثر فاعلية نظام تقويم الأداء على التطوير الوظيفي في المنظمات السعودية، وتم تطبيق الدراسة على فرع جامعة طيبة بينبع، وانتهجت الباحثتان في ذلك المنهج الوصفي التحليلي، وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة للدراسة والتي وجهت إلى مجتمع الدراسة من موظفي فرع جامعة طيبة بينبع البالغ عددهم (385)، وقد تم اختيار عينة عشوائية بسيطة بواقع (130) مفردة تم توزيع الاستبانة عليها، وقسمت أداة الدراسة إلى ثلاثة محورين هما: محور مدى فاعلية نظام تقويم الأداء، التطوير الوظيفي، وتم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS) لمعالجة البيانات الأولية التي تم جمعها، وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: هناك فاعلية في نظام تقويم الأداء المطبق بفرع جامعة طيبة بينبع ، هناك أثر لفاعلية نظام تقويم الأداء على التطوير الوظيفي، يتم الاستفادة من نتائج تقويم أداء الموظفين في تطويرهم، ومن أهم توصيات الدراسة: حث الإدارة العليا في المنظمات المختلفة بالأخذ بعين الاعتبار بأهمية فاعلية نظام تقويم الأداء حيث ثبت من خلال هذه الدراسة تأثيره على تطوير أداء الموظفين وزيادة ولائهم الوظيفي.
|
653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a التأهيل المهني
|a تقييم الأداء
|a مؤسسات التعليم العالي
|a السعودية
|
692 |
|
|
|a التطوير الوظيفي
|a أنظمة
|a فاعلية
|a نظام تقويم الأداء
|b Job Development
|b Loylty
|b Systems
|b Evaluation
|b Performance Appraisal
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 036
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 002
|m ع2
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 049
|x 2636-2562
|
700 |
|
|
|a القرشي، سوزان بنت محمد
|g Al-Qurashi, Suzan Mohammad
|e م. مشارك
|9 423560
|
856 |
|
|
|u 0527-049-002-036.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1066715
|d 1066715
|