ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه على الصوت الداعم للعاملين بتوسيط الصداقة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالمستشفيات الحكومية بمحافظة الغربية

العنوان المترجم: The Effect of The Reciprocal Relationship Between the Leader and His Subordinates on The Supportive Voice of The Workers by Mediating Organizational Friendship by Applying to Workers in Government Hospitals in Gharbia Governorate
المصدر: مجلة الدراسات التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أحمد، علي أحمد عبدالقادر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): AbdelKader, Ali Ahmed
مؤلفين آخرين: السنديوني، منى محمد (م. مشارك) , الأحول، نهال إبراهيم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يناير
الصفحات: 708 - 741
DOI: 10.21608/csj.2020.136017
ISSN: 2356-9255
رقم MD: 1082488
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

125

حفظ في:
LEADER 06021nam a22002657a 4500
001 1822645
024 |3 10.21608/csj.2020.136017 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a أحمد، علي أحمد عبدالقادر  |g AbdelKader, Ali Ahmed  |e مؤلف  |9 265262 
242 |a The Effect of The Reciprocal Relationship Between the Leader and His Subordinates on The Supportive Voice of The Workers by Mediating Organizational Friendship by Applying to Workers in Government Hospitals in Gharbia Governorate 
245 |a أثر العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه على الصوت الداعم للعاملين بتوسيط الصداقة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالمستشفيات الحكومية بمحافظة الغربية 
260 |b جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة  |c 2020  |g يناير 
300 |a 708 - 741 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b This study aimed to explore the effect of the reciprocal relationship between the leader Member Exchange (LMX) (Affect, loyalty, contribution, professional respect) on The Promotive Voice Employees in mediating organizational friendship. The study was applied on a sample of 382 Employees in governmental hospitals in Gharbia Governorate, consisting of (doctors, pharmacists, nurses, technicians). A survey list was used to collect the necessary field data for the study .The study concluded that there is a positive correlation between the reciprocal relationship between the leader Member Exchange and The Promotive Voice Employees. The results also indicated that loyalty is the most influential dimensions on The Promotive Voice Employees, followed by Affect, then professional respect, and finally contribution. The study also found that there is a positive correlation between the reciprocal positive relationship between the leader Member Exchange and organizational friendship. The results also indicated that Affect is the most influential dimensions on organizational friendship, followed by professional respect, then contribution, and finally loyalty. It was also evident that there is a positive linear relationship with statistic significance between organizational friendship and Promotive Voice, and this relationship is positive as the greater the interest on the part of the hospital administration under study with organizational friendship, the more the Promotive voice Employees in those hospitals. It was found that there is an indirect, statistically significant effect on the reciprocal relationship between the leader Member Exchange and The Promotive Voice Employees results from the presence of partial mediation of organizational friendship. Finally, the study presented a set of recommendations at the academic and applied levels. 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه (العاطفة، الولاء، الإسهام، الاحترام المهني) على الصوت الداعم للعاملين بتوسيط الصداقة التنظيمية. وقد طبقت الدراسة على عينة من العاملين بالمستشفيات الحكومية بمحافظة الغربية من (الأطباء، الصيادلة، الممرضين، الفنيين) قوامها 382 مفردة. وتم استخدام قائمة استقصاء لجمع البيانات الميدانية اللازمة للدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط موجبة بين العلاقة التبادلية ببن القائد ومرؤوسيه والصوت الداعم، كما أشارت النتائج إلى أن بعد الولاء أكثر الأبعاد تأثيرا على الصوت الداعم، يليه العاطفة، ثم الاحترام المهني، وأخيرا الإسهام. كما توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط موجبة بين العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه والصداقة التنظيمية، كما أشارت النتائج إلى أن بعد العاطفة أكثر الأبعاد تأثيرا على الصداقة التنظيمية، يليه الاحترام المهني، ثم الإسهام، وأخيرا الولاء. كما تبين وجود علاقة خطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين الصداقة التنظيمية والصوت الداعم، وهذه العلاقة طردية حيث كلما زاد الاهتمام من جانب إدارة المستشفيات محل الدراسة بالصداقة التنظيمية أدى ذلك إلى زيادة الصوت الداعم لدى العاملين بتلك المستشفيات. وتبين وجود تأثير غير مباشر ذو دلالة إحصائية في العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه والصوت الداعم للعاملين ناتج عن وجود وساطة جزئية للصداقة التنظيمية. وأخيرا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات على المستوى الأكاديمي والتطبيقي. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a الصداقة التنظيمية  |a المستشفيات الحكومية  |a محافظة الغربية 
700 |a السنديوني، منى محمد  |g El-Sindiony, Mona Mohamed  |e م. مشارك  |9 539759 
700 |9 583554  |a الأحول، نهال إبراهيم محمد  |e م. مشارك 
773 |4 الإدارة  |4 الاقتصاد  |6 Business  |6 Economics  |c 020  |e Journal of Contemporary Commercial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-Tiǧāriyyaẗ al-muʿāṣiraẗ  |l 009  |m ع9  |o 2075  |s مجلة الدراسات التجارية المعاصرة  |v 000  |x 2356-9255 
856 |n https://csj.journals.ekb.eg/article_136017.html  |u 2075-000-009-020.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 1082488  |d 1082488 

عناصر مشابهة