| LEADER |
04605nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1827408 |
| 024 |
|
|
|3 10.33976/1444-028-003-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a الصومالي، صباح بنت عبدالله
|g Alsomali, Sabah Abdullah
|e مؤلف
|9 504973
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادة الإبداعية في تحسين أداء العاملين:
|b دراسة تطبيقية على مستشفيات القطاع الخاص بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Creative Skills of Administrative Leader in Improving the Performance of the Employees:
|b The Case of the Private Hospitals In Jeddah in Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 234 - 261
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإبداعية بأبعادها (الطلاقة الفكرية، المرونة الذهنية، الحساسية للمشكلات، قبول المخاطرة، القدرة على التحليل والربط) في تحسين أداء العاملين في المستشفيات الخاصة بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثات المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع استبانة على عينة عشوائية بسيطة مقدارها (350) من مجتمع الدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة طردية قوية بين القيادة الإبداعية وتحسين أداء العاملين، في كل بعد من أبعاد القيادة الإبداعية. وفي ضوء النتائج السابقة أوصت الدراسة: وضع استراتيجية مبنية على معايير دقيقة للكشف عن القادة المبدعين والموهوبين، والعمل على تدريبهم لتوفير قيادات إدارية مؤهلة قادرة على استثمار طاقاتها الإبداعية في تحسين أداء العاملين؛ لأن اكتشاف المبدعين يمثل الخطوة الأولى على طريق الإبداع، والعمل على تبسيط أنظمة وقواعد وإجراءات العمل، والابتعاد عن المركزية والحرفية والتشدد في تنفيذ المسائل الشكلية، وإتاحة الفرصة للموظفين بتطوير قواعد وإجراءات خاصة لإنجاز ما يوكل إليهم من مهام، فهذا من شأنه أن يوفر هامشا من الحرية للموظفين - وأولهم القادة - لإظهار إبداعاتهم.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this study is to identify the role of creative leadership in improving the performance of employees in private hospitals in Jeddah in the Kingdom of Saudi Arabia. To achieve the study objectives, the study used descriptive method. The sample study consisted of 350 employees. The results of the study showed that there is a strong direct relationship between creative leadership and employees' performance. Based on the findings, the study recommends that strategies should be developed based on accurate criteria to detect creative and talented leaders. Moreover, training programs should be developed for leaders to be able to have the capabilities to improve and increase employees' performance. In fact, the discovery of creative and talented leaders is an important step to streamline business processes and procedures, moves away from centralization and enables employees to be creative and have a margin of freedom.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a القيادة الإبداعية
|a الأداء الوظيفي
|a المؤسسات الصحية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS
|f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 003
|m مج28, ع3
|o 1444
|s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
|v 028
|x 2410-8723
|
| 700 |
|
|
|9 585636
|a باجنيد، أريج عبدالله
|q Bajunaid, Arij Abdullah
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 233364
|a زكي، خديجة محمود
|g Zaki, Khadijah Mahmoud
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 1444-028-003-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1086878
|d 1086878
|
