ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الإبداعية في تحسين...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور القيادة الإبداعية في تحسين أداء العاملين: دراسة تطبيقية على مستشفيات القطاع الخاص بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Creative Skills of Administrative Leader in Improving the Performance of the Employees: The Case of the Private Hospitals In Jeddah in Saudi Arabia
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الصومالي، صباح بنت عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alsomali, Sabah Abdullah
مؤلفين آخرين: باجنيد، أريج عبدالله (م. مشارك) , زكي، خديجة محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع3
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 234 - 261
DOI: 10.33976/1444-028-003-010
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1086878
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادة الإبداعية | الأداء الوظيفي | المؤسسات الصحية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

529

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإبداعية بأبعادها (الطلاقة الفكرية، المرونة الذهنية، الحساسية للمشكلات، قبول المخاطرة، القدرة على التحليل والربط) في تحسين أداء العاملين في المستشفيات الخاصة بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثات المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع استبانة على عينة عشوائية بسيطة مقدارها (350) من مجتمع الدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة طردية قوية بين القيادة الإبداعية وتحسين أداء العاملين، في كل بعد من أبعاد القيادة الإبداعية. وفي ضوء النتائج السابقة أوصت الدراسة: وضع استراتيجية مبنية على معايير دقيقة للكشف عن القادة المبدعين والموهوبين، والعمل على تدريبهم لتوفير قيادات إدارية مؤهلة قادرة على استثمار طاقاتها الإبداعية في تحسين أداء العاملين؛ لأن اكتشاف المبدعين يمثل الخطوة الأولى على طريق الإبداع، والعمل على تبسيط أنظمة وقواعد وإجراءات العمل، والابتعاد عن المركزية والحرفية والتشدد في تنفيذ المسائل الشكلية، وإتاحة الفرصة للموظفين بتطوير قواعد وإجراءات خاصة لإنجاز ما يوكل إليهم من مهام، فهذا من شأنه أن يوفر هامشا من الحرية للموظفين - وأولهم القادة - لإظهار إبداعاتهم.

The aim of this study is to identify the role of creative leadership in improving the performance of employees in private hospitals in Jeddah in the Kingdom of Saudi Arabia. To achieve the study objectives, the study used descriptive method. The sample study consisted of 350 employees. The results of the study showed that there is a strong direct relationship between creative leadership and employees' performance. Based on the findings, the study recommends that strategies should be developed based on accurate criteria to detect creative and talented leaders. Moreover, training programs should be developed for leaders to be able to have the capabilities to improve and increase employees' performance. In fact, the discovery of creative and talented leaders is an important step to streamline business processes and procedures, moves away from centralization and enables employees to be creative and have a margin of freedom.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.