ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر إستخدام تويتر في وقت العمل على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية على موظفي الخدمة المدنية بمدينة الرياض

العنوان المترجم: The Effect of Using Twitter at Work Time on The Job Performance: A Field Study on Civil Service Employees in Riyadh City
المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: الشريف، سامح محمد يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Sharif, Sameh Mohammed
المجلد/العدد: س41, ع157
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: يونيو / شوال
الصفحات: 9 - 53
DOI: 10.52789/0302-041-157-002
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 1092703
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
شبكات التواصل الإجتماعي | تويتر | الاداء الوظيفي | راس المال الإجتماعي | Social Networks | Twitter | Job Performance | Social Capital
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04623nam a22002537a 4500
001 1833858
024 |3 10.52789/0302-041-157-002 
041 |a ara 
044 |b سلطنة عمان 
100 |a الشريف، سامح محمد يوسف  |g Al Sharif, Sameh Mohammed  |e مؤلف  |9 400824 
242 |a The Effect of Using Twitter at Work Time on The Job Performance: A Field Study on Civil Service Employees in Riyadh City 
245 |a أثر إستخدام تويتر في وقت العمل على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية على موظفي الخدمة المدنية بمدينة الرياض 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2019  |g يونيو / شوال  |m 1440 
300 |a 9 - 53 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a استهدف هذا البحث اختبار أثر استخدام موظفي الخدمة المدنية في مدينة الرياض لشبكة تويتر في وقت العمل على أدائهم الوظيفي في إطار نظرية رأس المال الاجتماعي، وقد انقسم استخدام تويتر وفقا للبحث إلى: استخدام تويتر للأغراض الشخصية، واستخدام تويتر للأغراض المهنية، وانقسم الأداء الوظيفي إلى مكونات ثلاثة: أداء المهمة، والأداء السياقي، والسلوك الوظيفي ذو النتائج العكسية. وقد طبق البحث استبانة على عينة عشوائية طبقية من الموظفين بلغت (300) مبحوثا، وكشفت نتائج البحث أن مستوى استخدام موظفي الخدمة المدنية بمدينة الرياض لتويتر في وقت العمل متوسطا، وأن مستوى كل من استخدام تويتر للأغراض الشخصية، واستخدام تويتر للأغراض المهنية متوسطا، كما كشفت النتائج انخفاض مستوى رأس المال الاجتماعي للعينة، وكشفت النتائج أن مستوى الأداء الوظيفي لموظفي الخدمة المدنية بمدينة الرياض مرتفعا على المستوى الإجمالي وعلى مستوى (أداء المهمة) و(الأداء السياقي) أما (السلوك الوظيفي ذو النتائج العكسية) فكان متوسطا، وثبت وجود أثر دال إحصائيا لاستخدام تويتر للأغراض الشخصية على السوك الوظيفي ذو النتائج العكسية، كما ثبت وجود أثر دال إحصائيا لاستخدام تويتر للأغراض المهنية على كل من (الأداء السياقي)، و(السوك الوظيفي ذو النتائج العكسية). 
520 |b The purpose of this research was to test the impact of the use of Twitter by civil servants in the city of Riyadh at the time of work on their performance within the framework of social capital theory. Twitter’s use was divided according to the research: Twitter use for personal purposes, Twitter use for professional purposes, performance was divided into three components: task performance, contextual performance, and Counterproductive Work Behavior. The results of the study revealed that the level of use of Riyadh civil servants for Twitter in work time is average. The level of Twitter usage for personal purposes and the use of Twitter for professional purposes is average. The results revealed that the level of performance of the civil service employees in Riyadh was high at the overall level and in the performance of the task and the contextual performance. The (Counterproductive Work Behavior) was moderate, statistically significant effect was found To use Twitter for personal purposes on the Counterproductive Work Behavior, and a statistically significant effect of Twitter usage for professional purposes was found on both contextual performance and Counterproductive Work Behavior. 
653 |a وسائل التواصل الإجتماعي  |a تويتر  |a الاداء الوظيفي  |a موظفي الخدمة المدنية  |a مدينة الرياض 
692 |a شبكات التواصل الإجتماعي  |a تويتر  |a الاداء الوظيفي  |a راس المال الإجتماعي  |b Social Networks   |b Twitter  |b Job Performance  |b Social Capital 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 002  |e Aledari  |f Al-idārī  |l 157  |m س41, ع157  |o 0302  |s الإداري  |t   |v 041  |x 2313-3244 
856 |u 0302-041-157-002.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1092703  |d 1092703