ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > السمات الشخصية وأثرها على الصر...>الوصف

السمات الشخصية وأثرها على الصراع التنظيمي للعاملين في الإدارة العامة للجوازات بوزارة الداخلية - قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Personal Traits and Impact on Organizational Conflict among the Employees of the General Directorate of Passports at the Ministry of Interior - Gaza Strip
المصدر: مجلة اقتصاديات المال والأعمال
الناشر: المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: أبو سويرح، أيمن سليمان سلام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Swaireh, Ayman Suleiman
مؤلفين آخرين: أبو فايد، ربا محمود يوسف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 100 - 129
DOI: 10.37170/1986-004-003-005
ISSN: 2543-3784
رقم MD: 1099101
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموظفين | السمات الشخصية | الصراع التنظيمي | الإدارة العامة للجوازات | وزارة الداخلية | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
السمات الشخصية | التسلطية | العدوانية | النرجسية | الصراع التنظيمي | الإدارة العامة للجوازات | Personal Traits | The Aggressive | The Organizational Conflicts | The General Directorate of Passports
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر السمات الشخصية على الصراعات التنظيمية لدى العاملين في الإدارة العامة للجوازات بوزارة الداخلية - قطاع غزة، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم توزيع (66) استبانة على العاملين في الإدارة العامة للجوازات ومديرياتها بوزارة الداخلية، حيث مثلت عينة الدراسة بطريق المسح الشامل نظرا لصغر مجتمع الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: حصلت جميع فقرات (السمات الشخصية) من قبل أفراد مجتمع الدراسة على وزن نسبي بلغ (74.00%)، وهي بدرجة (كبيرة). مما يدل على أن سمات الشخصية متوفرة بدرجة كبيرة لدى العاملين في الإدارة العامة للجوازات ويؤدي ذلك إلى حدوث الصراع ويؤثر بطريقة سلبية على نجاح وتطوير العمل، وقد حصلت الشخصية العدوانية على أعلى درجة حيث بلغت (%79.60) من قبل أفراد العينة، فيما حصلت الشخصية الانبساطية على أدنى درجة حيث بلغت (%69.80). كما أوضحت النتائج أن هناك عدة أشكال من الصراع يمكن أن تتواجد في مستويات مختلفة في المنظمة، أهمها عدم توافق الأهداف والتي تتمثل في حصر تبادل الأهداف، والمنافسة على الموارد لمحدوديتها أو ندرتها، ومشاكل في تصميم الهيكل وتصميم العمل والتي تتمثل في اعتمادية المهام ما بين الأقسام أو تداخل المراكز (الازدواجية) أو معوقات الاتصال، وعدم وضوح المسؤوليات أو تغيير في الصلاحيات وسوء معايير الأداء ولمكافآت، ونقص في توفر البدائل مثل الخبرات. أو صراع الأدوار والتي تتمثل في تغيير في توقعات الأدوار وتغيير في معايير الأداء والمكافآت مما يعمل على تصاعد النزاع عبر الهيكل. وخلصت الدراسة إلى ضرورة تطبيق استراتيجيات إدارية حديثة في التعامل مع الصراعات التنظيمية في وزارة الداخلية.

The study aimed to identify the impact of Personal Traits on Organizational Conflicts among the Employees of the General Directorate of Passports in the Ministry of Interior- Gaza Strip. The study followed the analytical descriptive approach; data were gathered by questionnaire as a tool for data collection. (66) questionnaires were distributed to employees working in the General Directorate of Passports and the directorates at the Ministry of Interior-Gaza Strip. A comprehensive survey method was used to collect data. The most important findings of the study are as follows: All the paragraphs of (personality traits) were achieved from the study population with a relative weight (74%), which is a (large) degree. This indicates that the personal traits are widely available among the employees of the General Directorate of Passports. This leads to the conflict and negatively affects the success and development of the work. The aggressive personality got the highest degree which is (79.60%) by the sample members, while the extroversion personality got the lowest degree which is (69.80%). Also, the results indicated that there are many forms of conflict that can be found in different levels in the organization, the most important of which is the lack of compatibility of objectives, which is limited to the exchange of objectives, the competition of resources for their limitedness or scarcity, and problems in the design of the structure and work design, (Duplication), communication constraints, lack of clarity of responsibilities, change in competencies, poor performance standards and bonuses, and lack of availability of alternatives such as expertise. And a change in performance standards and rewards, which escalates the conflict across the structure. The study mainly recommended the necessity of Apply modern management strategies in dealing with organizational conflicts at the Ministry of Interior.
ISSN: 2543-3784

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.