| LEADER |
03828nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1845706 |
| 024 |
|
|
|3 10.54245/2210-000-006-012
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 187068
|a حداد، بختة
|q Haddad, Bakhtah
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Human Resource Management and Its Role in Changing Contemporary Organizations:
|b A Field Study for The Power System Operator (OS) Corporation - A Branch of The Sonelgaz Complex
|
| 245 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية ودورها في إحداث التغيير في المنظمات المعاصرة:
|b دراسة ميدانية لمؤسسة مسير المنظومة الكهربائية OS - فرع لمجمع سونلغاز
|
| 260 |
|
|
|b جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3 - مخبر العولمة والسياسات الاقتصادية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 175 - 208
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f Through this article, we try to point out that organizational change in modern organizations is no longer an optional matter but an essential condition for survival and growth in a highly competitive environment. Effective management of organizational change requires several possibilities, the most important of which is good management and investment of the human resource and changing the traditional view directed at this effective resource as it is just a machine that receives orders and implements instructions but rather considers it as a pillar of change and development in the organization.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 520 |
|
|
|d Nous essyons d'aprés cet article de montrer que le changement organisationnel dans les organisations actuelles n'est plus un choix, mais une condition indisponsable pour sa survie et son développement dans un environnement très concurrentiel. La gestion efficace du changement nécessite l’investissement dans les ressource humaine , et aussi le changement de la vision traditionnelle qui ne considère l’individu que un récepteur des commandes et exécuteur d’ instructions , mais il faut le considérer comme un acteur du changement et du développement dans l'organisation.
|
| 520 |
|
|
|a نحاول من خلال هذا المقال الإشارة إلى أن التغيير التنظيمي في المنظمات الحديثة لم يعد أمرا اختياريا، ولكن شرطا جوهريا للبقاء والنمو في محيط شديد المنافسة. فالإدارة الفعالة للتغيير التنظيمي تتطلب عدة إمكانيات والتي من أهمها حسن إدارة واستثمار المورد البشري وتغيير النظرة التقليدية الموجهة لهذا المورد الفعال على أنه مجرد آلة تتلقى الأوامر وتنفذ التعليمات، بل النظر إليه بأنه دعامة للتغيير والتطوير في المنظمة.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التغيير التنظيمي
|a إدارة الموارد البشرية
|a مؤسسة مسير المنظومة الكهربائية OS
|a مجمع سونلغاز
|
| 692 |
|
|
|a إدارة التغيير
|a إدارة الموارد البشرية
|a إستراتيجية إدارة الموارد البشرية
|
| 700 |
|
|
|a سيد، حياة
|q Sayed, Hayah
|e م. مشارك
|9 449806
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 012
|e The Algerian Journal of Globalization and Economic Policies
|f Al-mağallaẗ al-ğazā’iriyaẗ li-l-ՙawlamaẗ wa al-siyāsāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 006
|m ع6
|o 2210
|s المجلة الجزائرية للعولمة والسياسات الاقتصادية
|v 000
|x 2335-1268
|
| 856 |
|
|
|u 2210-000-006-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1104895
|d 1104895
|
