ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير إدارة المدارس الرسمية للغات بالمناطق الأكثر احتياجاً في ضوء خبرات بعض الدول: دراسة اثنوجرافية

العنوان بلغة أخرى: Developing the Management of Official Schools for Languages in the Neediest Areas in Light of the Experiences of some Countries: Ethnographic Study
المؤلف الرئيسي: أبو حسين، أحمد محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Hussein, Ahmed Mohamed Ahmed
مؤلفين آخرين: فراج، أسامة محمود (مشرف) , عبدالحليم، محمد رفعت حسنين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: القاهرة
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 248
رقم MD: 1105102
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة القاهرة
الكلية: كلية الدراسات العليا للتربية
الدولة: مصر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

739

حفظ في:
LEADER 03888nam a22003737a 4500
001 1525835
041 |a ara 
100 |a أبو حسين، أحمد محمد أحمد  |g Abu Hussein, Ahmed Mohamed Ahmed  |e مؤلف  |9 594961 
245 |a تطوير إدارة المدارس الرسمية للغات بالمناطق الأكثر احتياجاً في ضوء خبرات بعض الدول:  |b دراسة اثنوجرافية 
246 |a Developing the Management of Official Schools for Languages in the Neediest Areas in Light of the Experiences of some Countries:  |b Ethnographic Study 
260 |a القاهرة  |c 2020  |m 1441 
300 |a 1 - 248 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة القاهرة  |f كلية الدراسات العليا للتربية  |g مصر  |o 0011 
520 |a هدفت الدراسة إلى تحديد منظومة المدارس الرسمية للغات من واقع تعرف الإطار الفكري للتطوير الإداري لمديري المدارس. وأيضا تعرف واقع المناطق الأكثر احتياجا، وعرض واقع منظومة إدارة المدارس الرسمية للغات في جمهورية مصر العربية على وجه العموم وبالمناطق الأكثر احتياجا مثل محافظة جنوب سيناء، وأسوان، ومطروح، وشمال سيناء على وجه الخصوص. ثم بعد ذلك الوقوف على تجارب بعض الدول في مجال تطوير إدارة المدارس الرسمية للغات. ومن ثم الوصول إلى بناء تصور مقترح تطوير إدارة المدارس الرسمية للغات في ضوء خبرات بعض الدول. وقد استخدم فيها كلا من المنهج الوصفي والمنهج الاثنوجرافي. وتوصلت الدراسة إلى عديد من النتائج منها، تحفيز جميع العاملين بإدارة المدرسة من أجل تحقيق التطوير الإداري المنشود. زيادة فرص استخدام التقنيات الحديثة وخاصة المرتبطة بالتطوير الإداري وذلك عن طريق وضع دليل موحد للعمل داخل المدرسة. وقد بينت الدراسة عدد من النواحي السلبية التي تحول دون تحقيق التطوير الإداري المنشود؛ ومنها قلة وعي واقتناع العاملين في المدرسة بأهمية التطوير الإداري وغياب الدافع لدى العاملين نحو التطوير الذاتي مع مقاومة العاملين بالمدرسة لفلسفة التغيير. 
653 |a الأداء الإداري  |a التطوير الإداري  |a الإدارة المدرسية  |a المدارس الرسمية للغات  |a مصر 
700 |a فراج، أسامة محمود  |g Farrag, Osama Mahmoud  |e مشرف  |9 288698 
700 |a عبدالحليم، محمد رفعت حسنين  |g Hassanein, Mohamed Refaat  |e مشرف  |9 211807 
856 |u 9801-002-029-0011-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9801-002-029-0011-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9801-002-029-0011-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9801-002-029-0011-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9801-002-029-0011-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-7.pdf  |y 7 الفصل 
856 |u 9801-002-029-0011-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9801-002-029-0011-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1105102  |d 1105102