ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة والرقابة الإدارية في تحسين أداء العاملين: دراسة حالة بمؤسسة سونلغاز المدية

العنوان بلغة أخرى: Role of Leadership and Administrative Control in Improving the Performance of Employees: Case Study at the Sonalgaz Corporation Medea
المصدر: المجلة الجزائرية للعولمة والسياسات الاقتصادية
الناشر: جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3 - مخبر العولمة والسياسات الاقتصادية
المؤلف الرئيسي: سلام، عبدالرزاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ختيري، وهيبة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 122 - 144
DOI: 10.54245/2210-009-000-008
ISSN: 2335-1268
رقم MD: 1105342
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإدارية | الرقابة الإدارية | الأداء المتميز | الكفاءة | الفعالية | Administrative Leadership | Administrative Oversight | Outstanding Performance | Efficiency | Effectiveness
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: This study aims to clarify the respective roles of leadership and management control in improving the performance of employees, relying on a series of studies, out of view and analyze the results of the field study, we have found that the degree of interest and awareness of the employees of the institution is the necessity and the inevitability of change in order to progress as a result of the nature of the rapid change occurring in the external environment show through enterprise attention several key themes affect process of empowerment that is difficult to apply, although most of the presidents have great faith in their boss for the degree of performance of the tasks and duties entrusted to them even during their absence, this leads to activation of individual performance and increase this loyalty to the institution, and pushes them to give more than is expected of them .

تهدف هذه الدراسة إلى توضيح دور كل من القيادة والرقابة الإدارية في تحسين أداء العاملين وذلك بالاعتماد على مجموعة من الدراسات، وانطلاقا من عرض وتحليل النتائج الخاصة بالدراسة الميدانية، قد توصلنا إلى اهتمام ووعي العاملين بالمؤسسة وحتمية التغيير من أجل التقدم وذلك نتيجة لطبيعة التغيرات المتسارعة التي تحدث في البيئة الخارجية، التي تظهر من خلال اهتمام المؤسسة بعدة محاور أساسية تمس عملية التمكين الذي يصعب تطبيقه رغم أن أغلب الرؤساء لديهم ثقة كبيرة في مرؤوسيهم بالنسبة لدرجة تأديتهم للمهام والواجبات الموكلة لهم حتى أثناء غيابهم، وهذا ما يؤدي إلى تفعيل أداء الأفراد ويزيد من ولائهم للمؤسسة، ويدفعهم لتقديم أكثر مما هو متوقع منهم.

ISSN: 2335-1268