| LEADER |
05560nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1850048 |
| 024 |
|
|
|3 10.34120/0430-027-002-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الكويت
|
| 100 |
|
|
|9 77907
|a الأكلبي، عايض شافي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العدالة التنظيمية المدركة بوصفها متغيراً وسيطاً في العلاقة بين العوامل الخمسة الكبرى للشخصية والاستغراق الإبداعي في العمل بجامعة شقراء
|
| 246 |
|
|
|a Perceived Organizational Justice as a Mediator Variable in the Relationship between Big-Five Factor Personality and Creative Work Involvement at Shaqra University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
|c 2020
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 263 - 295
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف الدراسة: استهدفت الدراسة تحديد تأثير العوامل الخمسة الكبرى في العدالة التنظيمية المدركة؛ ومن ثم التأثير في الاستغراق الإبداعي في العمل لدى العاملين بجامعة شقراء. تصميم/ منهجية/ طريقة الدراسة: استخدم المنهج الوصفي التحليلي في تحليل أبعاد العوامل الخمسة الكبرى للشخصية ومكوناتها، وقياس أثرها في العدالة التنظيمية بوصفها متغيرا وسيطا، وأثرها في الاستغراق الإبداعي في العمل بوصفه متغيرا تابعا، واعتمد على الأسلوب المكتبي في تجميع البيانات الثانوية المرتبطة بالمتغيرات الثلاثة، وحصلت البيانات الأولية من خلال تصميم قائمة الاستقصاء التي أعدت لهذا الغرض. عينة الدراسة وبياناتها: جمعت البيانات اللازمة لهذه الدراسة من خلال عينة قوامها (267) مفردة من العاملين بجامعة شقراء من أعضاء هيئة التدريس والموظفين، البالغ إجمالي عددهم (3180). نتائج الدراسة: أشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير مباشر للعوامل الشخصية الخمسة على الاستغراق الإبداعي في العمل بنسبة (36%)، وتزداد هذه النسبة حتى (68.8%) عند توسيط العدالة التنظيمية في العلاقة. أصالة الدراسة: تختلف هذه الدراسة عن جميع الدراسات السابقة التي تناولت العلاقة بين العوامل الخمسة الكبرى للشخصية والاستغراق الإبداعي في توسيط متغير العدالة التنظيمية المدركة بوصفها متغيرا وسيطا في تلك العلاقة. حدود الدراسة وتطبيقاتها: اقتصر تطبيق الدراسة على العاملين بجامعة شقراء بالمملكة العربية السعودية ويمكن تعميم نتائجها من خلال إعادة تطبيقها على جامعات أخرى أو قطاعات مختلفة عدة.
|
| 520 |
|
|
|b Purpose: This study aims to determine the impact of the Big Five Personality Factors (BFPF) on perceived organizational justice and on creative work involvement among Shaqra University employees. Study design/ methodology/ approach: A descriptive analytical method was used to analyze the dimensions and components of the Big Five Personality Factors (BFPF), as well as to measure their effect on organizational justice as an intermediate variable and creative work engagement as dependent variable. A desktop method was used to collect secondary data related to the three variables, and a survey list prepared for this purpose was used to obtain primary data. Sample and data: The data were collected from a sample of (267) faculty members and employees working at Shaqra University, whose total number is (3180). Results: It is concluded that there is a direct impact of BFPF on creative work engagement (at a rate of 36%), and that this percentage increases up to 68.8% when organizational justice mediates in this relationship. Originality/ value: This study differs from all previous work that deals with the relationship between the Big Five Personality Factors (BFPF) and creative immersion as mediating a variable while perceiving organizational justice as an intermediate variable in this relationship. Research limitations/ implications: The findings of this study are limited to employees working at Shaqra University in Saudi Arabia, and maybe generalized by testing them at other universities and sectors.
|
| 653 |
|
|
|a الجامعات
|a الموظفين
|a أعضاء هيئة التدريس
|a العوامل الخمسة الكبرى للشخصية
|a العدالة التنظيمية
|a الاستغراق الوظيفي
|a جامعة شقراء
|
| 692 |
|
|
|a العوامل الخمسة الكبرى للشخصية
|a العدالة التنظيمية المدركة
|a الاستغراق الإبداعي في العمل
|a جامعة شقراء
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Arab Journal of Administrative Sciences
|f Al-Maǧallaẗ al-ʻarabiyyaẗ li-l-ʻuḷūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج27, ع2
|o 0430
|s المجلة العربية للعلوم الإدارية
|v 027
|x 1029-855X
|
| 856 |
|
|
|u 0430-027-002-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1108995
|d 1108995
|
